![\"Kreativit\u00e4t](\"\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2015\/08\/Kreativit\u00e4t_2.jpg\" "\\"Kreativit\u00e4t")
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Vor jeder Ver\u00e4nderung steht Innovation. Diese erfordert Kreativit\u00e4t. Auch w\u00e4hrend eines Change-Projektes kann durch neue Ideen frischer Wind in das Projekt gebracht werden. Doch wie f\u00f6rdern Sie Kreativit\u00e4t in ihrem Unternehmen? Wie motivieren Sie ihre Mitarbeiter dazu, neue Ideen zu entwickeln? In diesem Beitrag geben wir Ihnen Tipps, wie Sie Kreativit\u00e4t f\u00fcr Change-Projekte nutzen k\u00f6nnen und Ihre Mitarbeiter kreativer werden.<\/em> <\/p>\n Ohne Innovationen entsteht Stillstand, der Ihr Unternehmen gegen\u00fcber Wettbewerbern ins Abseits stellen kann. Nur wenn Sie regelm\u00e4\u00dfig neue Ideen zur Verbesserung oder Erg\u00e4nzung Ihrer Produkte haben, bleibt Ihr Unternehmen den Konkurrenten eine Spur voraus. Daher sollten Sie die Macht der Kreativit\u00e4t nicht untersch\u00e4tzen und sie nicht dem Zufall \u00fcberlassen. Kreativit\u00e4t entsteht n\u00e4mlich weder automatisch, noch kann sie erzwungen werden. Druck und Stress, um der Kreativit\u00e4t auf die Spr\u00fcnge zu helfen, f\u00fchren h\u00f6chstens kurzfristig zu Ergebnissen. Auf Dauer untergr\u00e4bt dies allerdings die Motivation der Mitarbeiter. <\/p>\n Langfristig hilfreich ist hingegen eine gute Arbeitsatmosph\u00e4re in der Kreativit\u00e4t auf der Agenda steht. Zeigen Sie ihren Mitarbeitern, dass neue Ideen erw\u00fcnscht sind: H\u00f6ren Sie ihnen zu, und geben Sie Ihnen M\u00f6glichkeiten, um kreativ zu werden. <\/p>\n Inspiration sein<\/strong> Kreativit\u00e4tstechniken schulen<\/strong> Gruppendynamik nutzen<\/strong> Freir\u00e4ume schaffen<\/strong> Feedback geben<\/strong> Ideen umsetzen<\/strong> F\u00fcr Change Management<\/a> ist es von gro\u00dfem Vorteil, wenn \u00c4nderungsvorschl\u00e4ge von Ihren Mitarbeitern selbst entwickelt wurden: Sie sto\u00dfen dann in der Regel auf weniger Ablehnung, da diese keine Anweisung \u201evon oben\u201c sind. Dies erleichtert die dauerhafte Etablierung von Ver\u00e4nderungen. Auch ist Kreativit\u00e4t f\u00fcr Change-Projekte wichtig, wenn es zu Problemen bei der Umsetzung kommt. Eine kreative Arbeitsatmosph\u00e4re hilft, schnell L\u00f6sungen zu finden und verhindert, dass das Projekt ins Stocken ger\u00e4t. Wie wir bereits in unserem Artikel \u00fcber Betriebliches Vorschlagswesen<\/a> dargestellt haben, bieten sich auch unternehmensinterne Social Intranets an, um Vorschl\u00e4ge Ihrer Mitarbeiter entgegenzunehmen und zu diskutieren. Wenn Sie noch kein Social Intranet haben, sollten Sie es einfach mal ausprobieren. Unser tixxt<\/a> steht Ihnen in einer kostenlosen Testversion f\u00fcr bis zu zehn Kollegen zur Verf\u00fcgung. <\/p>\n <\/p>\n Lesen Sie mehr zum Schwerpunktthema <\/i>Change Management<\/a><\/p><\/blockquote>\n Diesen Beitrag Ihren Followern bei Facebook und Twitter empfehlen:<\/b>So f\u00f6rdern Sie die Kreativit\u00e4t Ihrer Mitarbeiter<\/h2>\n
\nOhne eine Vision, was erreicht werden soll, ist es schwierig Ideen zu entwickeln. Geben Sie ihren Mitarbeitern daher Anhaltspunkte mit auf den Weg: Zeigen Sie auf, wo Sie Verbesserungsbedarf sehen. Welche Prozesse laufen noch nicht optimal? Wor\u00fcber haben sich Kunden beschwert? Gehen Sie zudem mit gutem Beispiel voran und stellen Sie ihre eigenen Ideen vor. So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter dazu, diese Gedanken weiterzuf\u00fchren oder eigene Vorschl\u00e4ge einzubringen. Generell gilt: Gute Ideen und Innovationen kann man nur mit dem gutem Hintergrundwissen entwickeln. Stellen Sie also sicher, dass Mitarbeiter in Bezug auf ihr T\u00e4tigkeitsfeld stets auf dem neuesten Stand sind. <\/p>\n
\nAuch der Kreativit\u00e4t kann man mit einigen Hilfsmitteln nachhelfen: Methoden wie Mind Mapping, Brainstorming und Rollenspiele sind die Klassiker. Bei der Bisoziation und der Synektik soll durch Ablenkung von der eigentlichen Problemstellung eine andere Perspektive eingenommen, und hierdurch neue L\u00f6sungsans\u00e4tze gefunden werden. Aber auch schon einfache Skizzen, Tabellen und Diagramme sind Techniken, mit denen man Ideen f\u00fcr sich und andere ordnen, veranschaulichen, und so weiterentwickeln kann. Je mehr Techniken Ihre Mitarbeiter f\u00fcr Kreativit\u00e4t kennen, desto besser. <\/p>\n
\nBeim gemeinsamen Sammeln von Ideen in einer Gruppe entstehen schnell viele neue Ideen. Im ersten Schritt eines Meetings k\u00f6nnen Sie mithilfe von Kreativit\u00e4tstechniken Vorschl\u00e4ge entwickeln und sammeln. Erst im zweiten Schritt sollten diese Vorschl\u00e4ge dann gepr\u00fcft und bewertet werden. So stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter sich trauen, m\u00f6glichst alle Ihre Vorschl\u00e4ge zu nennen, da sie keine Angst vor einer direkten Bewertung haben m\u00fcssen. Bei der Besprechung der Vorschl\u00e4ge k\u00f6nnen nat\u00fcrlich auch Kontroversen entstehen \u2013 lassen Sie diese zu. Diskussionen k\u00f6nnen die Ideenfindung beleben und neue Denkanst\u00f6\u00dfen geben. <\/p>\n
\nEine Fragestellung aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten, hilft der Kreativit\u00e4t oft auf die Spr\u00fcnge. Ein Perspektivwechsel hilft auch im \u00fcbertragenen Sinne: Verlegen Sie ein Meeting beispielsweise in ein Caf\u00e9 oder einen Park. Geben Sie Ihren Mitarbeitern in Ideenfindungsphasen mehr Freir\u00e4ume, beispielsweise durch flexiblere Arbeitszeiteinteilung oder der M\u00f6glichkeit, von Zuhause aus zu arbeiten. <\/p>\n
\nEin wichtiger Motivator ist Feedback: Zum einen zeigt dies Ihren Mitarbeitern, dass Ihre Idee ernst genommen werden und Kreativit\u00e4t erw\u00fcnscht ist. Zum anderen entsteht hierdurch auch neue Inspiration. Zwar klingen nicht alle Ideen auf den ersten Blick wie ein Durchbruch und Sie m\u00fcssen eine eher mittelm\u00e4\u00dfige Idee nicht in den Himmel loben. Allerdings ist es f\u00fcr Ihre Mitarbeiter sehr demotivierend, wenn ihre Ideen direkt mit einer Pauschalantwort \u00e0 la \u201eDiese Idee ist nicht umsetzbar\u201c abgelehnt werden. Zudem sollten abgelehnte Vorschl\u00e4ge auch keine negativen Konsequenzen f\u00fcr Mitarbeiter zur Folge haben. Etablieren Sie hingegen eine offene Feedback-Kultur und besprechen Sie Vorschl\u00e4ge. <\/p>\n
\nEs kann immer passieren, dass eine Innovation floppt. Kreativit\u00e4t und Ver\u00e4nderung ist immer ein Schritt ins Unbekannte. Wagen Sie es trotzdem, gute Vorschl\u00e4ge umzusetzen. Denn genau so hoch wie das Risiko zu scheitern, ist auch das Risiko, mangels Innovation auf der Strecke zu bleiben. Zudem k\u00f6nnen Sie auch aus Fehlentscheidungen f\u00fcr die Zukunft lernen. Wenn die Umsetzung einer guten Idee im Sande verl\u00e4uft, wirkt sich das nicht nur negativ auf die Motivation Ihrer Mitarbeiter, sondern auch auf ihre Wettbewerbsf\u00e4higkeit aus. <\/p>\nDer Nutzen von Kreativit\u00e4t f\u00fcr Change-Projekte<\/h2>\n
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