![\"Zusammenarbeit](\"\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2015\/09\/Zusammenarbeit-im-Team.jpg\")
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Die Probleme, mit denen moderne Unternehmen konfrontiert sind, sind alleine nicht mehr zu l\u00f6sen. Nur die Zusammenarbeit im Team erm\u00f6glicht es effiziente L\u00f6sungen zu finden. Doch oftmals wird Teamarbeit wenig durchdacht und f\u00fchrt deshalb nicht zu idealen Ergebnissen. Wir geben Ihnen einen kurzen Einblick in die Psychologie von Teams und drei Tipps, die Ihnen helfen, die Zusammenarbeit mit minimalem Aufwand erheblich zu verbessern. <\/em><\/p>\n Jedes Team setzt sich aus verschiedenen Individuen zusammen. Das DISG-Modell unterscheidet zwischen vier Pers\u00f6nlichkeitstypen. Diese sind definiert durch die unterschiedlich starke Auspr\u00e4gung der Charaktereigenschaften dominant, initiativ, stetig und gewissenhaft. Die Infografik zeigt, welche Charaktereigenschaften die verschiedenen Typen auszeichnen: Es ist offensichtlich, dass es durch die unterschiedlichen Pers\u00f6nlichkeiten zu Konflikten oder gar Streit innerhalb eines Teams kommen kann. Das gilt es jedoch zu vermeiden, damit die Zusammenarbeit im Team erfolgreich ablaufen kann. Nur Vertreter von ein oder zwei Pers\u00f6nlichkeitsgruppen ins Team zu holen ist leider auch keine L\u00f6sung. Da die verschiedenen Typen unterschiedliche positive Eigenschaften mitbringen, verliert das Team durch homogene Mitglieder an Innovationskraft oder Effizienz. <\/p>\n Damit die Zusammenarbeit im Team trotz unterschiedlicher Pers\u00f6nlichkeiten konstruktiv und effektiv abl\u00e4uft, haben sich folgende, einfache \u201eSpielregeln\u201c bew\u00e4hrt: <\/p>\n 1. Aktives Zuh\u00f6ren<\/strong> 2. Ehrliches Feedback<\/strong> 3. Wertsch\u00e4tzung von Einsatz f\u00fcr das Team<\/strong> Wenn die einzelnen Team-Mitglieder an einem Strang ziehen und das Gesamte \u00fcber ihre eigenen Interessen stellen sind die Ergebnisse am Ende um einiges besser als jede \u00fcberragende Einzelleistung sein k\u00f6nnte. Motivieren Sie deshalb Ihre Kollegen zur Einhaltung dieser drei simplen Regeln. Zus\u00e4tzlich zu Ihrem Erfolg wird auch das Gef\u00fchl der Zusammenarbeit im Team und die Kollegialit\u00e4t verbessert. Am Ende gewinnen also alle. <\/p>\n <\/p>\n Diesen Beitrag Ihren Followern bei Facebook und Twitter empfehlen:<\/strong><\/p>\nWie tickt ein Team?<\/h2>\n
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\n![\"DISG-Modell\"](\"\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2015\/09\/DISG-Modell.png\")
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\nDominante<\/strong> Teammitglieder sehen sich gerne in der F\u00fchrungsrolle und treiben das Team an. Dabei geht der Blick f\u00fcrs Detail und die Gef\u00fchle anderer oftmals verloren. Initiative<\/strong> Typen sind kreativ, aufgeschlossen und enthusiastisch. Damit sie sich kontinuierlich einbringen, brauchen sie jedoch Zuspruch und Lob. Stetige<\/strong> Pers\u00f6nlichkeiten zeichnen sich durch kontinuierliche Arbeit und die Offenheit f\u00fcr Probleme anderer aus. Sie kommen jedoch schlecht mit Druck klar und scheuen sich vor Entscheidungen. Gewissenhafte<\/strong> Teammitglieder sind sehr rational und analytisch. Durch ihre Distanziertheit kommen sie schlecht mit Gef\u00fchlen klar.<\/p>\nKonfliktpotential durch unterschiedliche Pers\u00f6nlichkeiten<\/h2>\n
So gestalten Sie Zusammenarbeit im Team sinnvoll<\/h2>\n
\nGut funktionierende Teams zeichnen sich dadurch aus, dass sie einander zuh\u00f6ren. Nicht jeder wei\u00df alles, deshalb ist es wichtig, sich die Standpunkte der anderen anzuh\u00f6ren und sie zu verinnerlichen. Es ist hilfreich, sich w\u00e4hrend einer Team-Diskussion Notizen zu machen. So fokussiert man sich auf das Gesagte und hat es auch sp\u00e4ter noch parat, wenn man einen Standpunkt nochmal \u00fcberdenken m\u00f6chte. <\/p>\n
\nDer Kern der Zusammenarbeit im Team ist Kommunikation. Es muss einen kontinuierlichen Informationsaustausch \u00fcber den Projektstand im Allgemeinen, aber auch die Arbeit der einzelnen Teammitglieder geben. Hierbei darf ehrliche, sachliche Kritik kein Tabu sein. Wichtiger ist es jedoch, die anderen regelm\u00e4\u00dfig zu loben, da Lob ein sehr guter Motivator ist. Genau so wichtig wie Feedback geben zu k\u00f6nnen, ist es jedoch auch mit Feedback zur eigenen Leistung umgehen zu k\u00f6nnen. Das erfordert eine Kultur, in der jeder sich sicher sein kann, dass die anderen konstruktiv mit ihm umgehen und niemanden ins Messer rennen lassen. <\/p>\n
\nEin gut funktionierendes Team zeichnet sich nicht nur durch einzelne Spitzenspieler, sondern vor allem durch eine solide Mannschaftsleistung aus. Deshalb ist es wichtig, dass die Einzelnen einsehen, dass sie selbst nicht alles wissen und alleine schaffen k\u00f6nnen. So entsteht eine offene Kultur des Kurses und der Wertsch\u00e4tzung. Loben Sie deshalb auch \u00f6fters Team-Mitglieder, die gerade den Gewinn f\u00fcr das Team \u00fcber ihre eigenen Interessen und Vorteile gestellt haben. <\/p>\nGute Zusammenarbeit bringt alle voran<\/h2>\n
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