![\"Teamarbeit](\"\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2016\/09\/Effizientere-Teamarbeit-im-Social-Intranet_gro\u00df.jpg\" "\\"Teamarbeit")
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Mit der Arbeit in Teams wird jeder Arbeitnehmer \u00fcber kurz oder lang in Kontakt kommen. Bis ein Team effizient zusammenarbeiten kann, muss es jedoch einige Gruppenbildungsphasen durchlaufen. Mit diesen besch\u00e4ftigte sich der Psychologe Bruce Tuckman in den 1960er Jahren genauer. Im digitalen Zeitalter muss das Konzept allerdings auf die Teamarbeit im Social Intranet ausgeweitet werden.<\/em><\/p>\n Bruce Tuckman entwickelte 1963 ein vierstufiges Phasenmodell. Dieses besch\u00e4ftigt sich mit allen Phasen, die ein Team bis zu Vervollst\u00e4ndigung eines Projekts oder einer Aufgabe durchl\u00e4uft. Einige Jahre sp\u00e4ter (1977) erg\u00e4nzte Tuckman sein Modell um eine f\u00fcnfte Phase, die sich mit der Teamaufl\u00f6sung befasst. Diese wird weniger als fester Bestandteil des Phasenmodells verstanden, sondern eher als Empfehlung. Die Phasen k\u00f6nnen je nach Team unterschiedlich lang sein und in ihrer Intensit\u00e4t variieren. <\/p>\n Heute gibt es in vielen Unternehmen die M\u00f6glichkeit online in Arbeitsr\u00e4umen zu arbeiten. Damit ver\u00e4ndert sich auch die Teamarbeit. <\/p>\n Diese erste Phase ist gepr\u00e4gt durch ein anf\u00e4ngliches Herantasten an die anderen noch unbekannten Teammitglieder und an die gesamte Situation. Der gegenseitige Umgang ist noch ziemlich formell und gestaltet sich eher unpers\u00f6nlich. Au\u00dferdem hat bisher kein Mitglied seine Rolle im Team gefunden und ist w\u00e4hrend der gesamten Phase auf Orientierungssuche. In dieser Phase entstehen unterschwellige Konflikte, die dazu f\u00fchren, dass sich das Team aufspaltet und kleine Cliquen gebildet werden. Im Fokus der Konflikte steht immer der Kampf um die Rangordnung im Team. Die Teammitglieder sehen sich gegenseitig als Konkurrenten und dadurch kommt es nicht selten zu Streit und Frustration. F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen hier durch eine klar strukturierte Moderation und Aufgabenverteilung unterst\u00fctzen und das Team in die richtige Richtung leiten. Die Konflikte und Probleme der vorherigen Phase sind gekl\u00e4rt. Die Rollen sind nun endlich verteilt und jeder hat seinen Platz im Team gefunden und ist damit zufrieden. Es entwickelt sich ein Teamgeist, woraufhin das zielbewusste Arbeiten beginnen kann. Der Arbeitsprozess zeichnet sich durch Respekt, R\u00fccksicht und ehrliches Feedback aus. Das Ziel der Teamarbeit wird nicht mehr aus den Augen gelassen und alle Teammitglieder arbeiten leistungsstark und mit viel Motivation. Durch das starke Zusammengeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl ist das Team so aufeinander abgestimmt, dass es sich gegenseitig erg\u00e4nzen kann. Kommt es dennoch zu kleineren Konflikten, werden diese offen und konstruktiv gel\u00f6st. Diese Phase dient dem Abschluss des Projektes und der W\u00fcrdigung von allen Teammitgliedern und erarbeiteten Ergebnissen. Der Teamleiter fungiert hier als Schl\u00fcsselfigur und gestaltet den Abschluss aktiv. Schon in der Kennenlernphase des Teams kristallisieren sich die ersten Vorteile der Teamarbeit im Social Intranet heraus. Nutzerprofile und ein Raum f\u00fcr Kommunikation geben allen Gruppenmitgliedern sofort das Gef\u00fchl mittendrin statt nur dabei zu sein. Die Digitale Transformation stellt eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen unserer Zeit f\u00fcr Unternehmen dar. Wer heute vers\u00e4umt Management-Ans\u00e4tze zu \u00e4ndern und auf neue Technologien und Methoden zu setzen, wird abgeh\u00e4ngt. Wir zeigen Ihnen hier, worum es bei der Digitalen Transformation geht und wo Ihr Unternehmen im Moment steht. Weiter lesen<\/a>\n\t\t\t\t<\/div> Diesen Beitrag Ihren Followern bei Facebook und Twitter empfehlen:<\/strong><\/p>\nBruce Tucknams Team-Uhr<\/h2>\n
\n![\"Teamarbeit](\"https:\/\/www.tixxt.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/07\/Bruce-Tucknam-Team-Uhr_v2.png\" "\\"Teamarbeit")
\n <\/p>\nForming: Das Team lernt sich kennen<\/h2>\n
\nDie Aufgabe der F\u00fchrungskr\u00e4fte ist es hier zu unterst\u00fctzen und Anleitung zu geben. Dabei ist es wichtig, dass der Teamleiter sowohl auf die individuellen Eigenschaften der Teammitglieder eingeht, als auch auf das Kollektiv.
\nOnline in einem Arbeitsraum gestaltet sich diese Phase ein wenig anders. Der Teamleiter l\u00e4dt alle Beteiligten online in die Arbeitsgruppe ein und stellt die Aufgabe, um die sich in n\u00e4chster Zeit gek\u00fcmmert wird, vor. Als Teammitglied haben Sie dann Zeit, sich erstmal selbst mit dem zu bearbeitenden Thema auseinanderzusetzen. Zudem haben Sie durch die Nutzerprofile schon die M\u00f6glichkeit sich ein erstes Bild von allen Gruppenmitgliedern zu machen. Beim ersten pers\u00f6nlichen Treffen wissen alle Beteiligten schon mit wem sie es zu tun haben. Ein Social Intranet unterst\u00fctzt somit die Kennenlernphase eines Teams ma\u00dfgeblich. Diese Phase dauert dementsprechend nicht so lange wie in Offline-Teams. <\/p>\nStorming: Konflikte um die Rangordnung entstehen<\/h2>\n
\nArbeitet Ihr Unternehmen mit einem Social Intranet d\u00fcrfen in dieser Gruppenbildungsphase pers\u00f6nliche Treffen auf keinen Fall zu kurz kommen. Online ist es schwer, Konflikte auf einer Ebene auszutragen, in der sich keiner pers\u00f6nlich angegriffen f\u00fchlt. Das hei\u00dft konkret, dass diese Phase eher pers\u00f6nlich ausgetragen wird. In den Phasen, in denen zielorientiert gearbeitet wird, ist das Social Intranet aber umso hilfreicher. <\/p>\nNorming: Festlegung der einzelnen Rollen im Team<\/h2>\n
\nVor allem die Feedback-Option ist bei der Teamarbeit im Social Intranet sehr hilfreich. Innerhalb kurzer Zeit kann in Form eines Kommentars R\u00fcckmeldung zu einem hochgeladenen Dokument gegeben werden. Au\u00dferdem helfen die Nutzerprofile weiterhin bei der Suche nach Experten f\u00fcr verschiedene Themen, die das Projekt betreffen. Durch das Versenden von Direktnachrichten ist eine gute Erreichbarkeit gew\u00e4hrleistet. Es kann sofort Kontakt aufgenommen werden und Unklarheiten sind schnell beseitigt.<\/p>\nPerforming: intensive Arbeitsphase mit starker Zielorientierung<\/h2>\n
\nIn dieser Phase zahlt sich die Teamarbeit im Social Intranet am meisten aus.
\nArbeitsprozesse k\u00f6nnen durch das Teilen der Dokumente im Arbeitsraum beschleunigt werden und sind sofort f\u00fcr alle sichtbar. Dadurch ist jedes Teammitglied immer auf dem neuesten Stand. Die Meetings, die stattdessen stattgefunden h\u00e4tten, k\u00f6nnen jetzt wegfallen. Durch das Social Intranet hat das Team einen Raum gefunden, um die Kommunikation konstant und auf einfache Weise aufrecht zu erhalten. Sollte ein pers\u00f6nliches Treffen doch einmal notwendig sein, dann kann ein Termin ganz einfach innerhalb der Gruppe abgesprochen und im Kalender hinterlegt werden. Dies alles gibt Struktur und die Teamarbeit profitiert in vielerlei Hinsicht. <\/p>\nAdjourning: Projekt wird gew\u00fcrdigt und angemessen abgeschlossen<\/h2>\n
\nIm Social Intranet kann zu diesem Zweck ein dankender Beitrag des Teamleiters im Activity-Stream der Gruppe ver\u00f6ffentlicht werden. Sie k\u00f6nnen den Beitrag als \u201einteressant\u201c markieren oder einen Kommentar einf\u00fcgen und Ihre pers\u00f6nlichen Eindr\u00fccke zum vergangen Projekt in Worte fassen.<\/p>\nTeamarbeit im Social Intranet hilft der ganzen Arbeitsgruppe<\/h2>\n
\nIn der konkreten Arbeitsphase verst\u00e4rken sich diese Vorteile noch einmal. Ein Social Intranet bringt Struktur in den gesamten Arbeitsprozess, da alle Dokumente ohne Aufwand ganz einfach mit allen Beteiligten geteilt werden k\u00f6nnen. Durch die Feedback-Option kann die Arbeit beschleunigt werden und Ziele werden schneller erreicht.
\nEin Social Intranet optimiert nicht nur die Teamarbeit. Durch die digitale Transformation werden auch etliche andere Arbeitsprozesse im Unternehmen optimiert. Mehr Informationen dazu gibt es hier: <\/p>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n![\"Kompaktwissen](\"\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2015\/11\/Kompaktwissen_Digitale-Transformation-e1446540240474.png\" "\\"Kompaktwissen")
\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/p>\nDigitale Transformation – Chancen & L\u00f6sungen<\/a> <\/h3>\n
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