![\"Social](\"https:\/\/www.tixxt.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2016\/10\/Social-Collaboration-verbindet-Kollegen_gro\u00df.jpg\" "\\"Social")
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Arbeiten junge und \u00e4ltere Menschen zusammen in einem Team, kann es durch den Altersunterschied schnell zu Unstimmigkeiten im Arbeitsprozess kommen. Grund sind unterschiedliche Wertvorstellungen, Kenntnisse oder F\u00e4higkeiten. Social Collaboration<\/a> verbindet Kollegen aller Generationen miteinander und schafft einen gesch\u00fctzten Ort, an dem gemeinsam zielf\u00fchrend gearbeitet werden kann.<\/em><\/p>\n Wenn Teams f\u00fcr Projekte zusammengestellt werden, arbeiten h\u00e4ufig Menschen aus den unterschiedlichsten Generationen zusammen. Diese haben oft voneinander abweichende Arbeitsmethoden, weshalb es schwierig ist, ein funktionierendes Team aus allen Generationen zu bilden. <\/p>\n Die \u00e4lteste Generation sind die Traditionalisten<\/strong>, die ungef\u00e4hr zwischen 1922 und 1955 geboren sind. Diese Menschen m\u00f6chten am liebsten ihr ganzes Leben einem Unternehmen widmen und in diesem dauerhaft einen wichtigen Beitrag leisten. Sie glauben an Angepasstheit, Autorit\u00e4t und an Regeln. Disziplin, Verl\u00e4sslichkeit und Loyalit\u00e4t sind au\u00dferdem Werte, die ihnen sehr wichtig sind. Sie haben aber auch die F\u00e4higkeit, aus ihrer Best\u00e4ndigkeit auszubrechen und sich auf den technologischen Fortschritt einzulassen. Es scheint, als w\u00e4ren die unterschiedlichen Herangehensweisen an die Arbeit und die voneinander abweichenden Werte der verschiedenen Generationen wenig kompatibel. W\u00e4hrend die \u00c4lteren auf Best\u00e4ndigkeit und Einheitlichkeit fokussiert sind, bevorzugen die jungen Kollegen eher den Wandel und neue Technologien. Nun liegt es an den jungen Arbeitnehmern diese Generation abzuholen und in die Welt der Social Collaboration einzuweisen. Die Projektarbeit verschiebt sich immer mehr auf sogenannte Arbeits- und Projektplattformen. Wegen fehlendem Fachwissen \u00fcber die Funktionalit\u00e4ten einer solchen Plattform, sind die \u00e4lteren Generationen schnell frustriert und verweigern im schlimmsten Fall die Nutzung komplett. F\u00fcr sie kann die Neuerung aus diesem Grund ohne eine richtige Schulung schnell zum Problem werden. Au\u00dferdem sind die \u00e4lteren Kollegen schon lange im Berufsalltag und haben l\u00e4ngst Automatismen entwickelt, in denen sie ihre Arbeit am liebsten ausf\u00fchren. Eine solch grundlegende Umgew\u00f6hnung wird deshalb h\u00e4ufig als \u00fcberfl\u00fcssig wahrgenommen. F\u00fcr die Genration Y ist der Umgang mit sozialen Medien selbstverst\u00e4ndlich. Wer also eignet sich am besten, um die Baby Boomers f\u00fcr Social Collaboration fit zu machen? Je nach Generation gibt es unterschiedliche bevorzugte Wege, Dokumente mit Kollegen zu teilen. Einige drucken die Dateien gerne aus und bringen sie pers\u00f6nlich vorbei, andere schicken gerne E-Mails mit Dateianhang. Eine Weiterbearbeitung der Dokumente ist bei beiden Wegen schwer zu realisieren und zudem zeitaufw\u00e4ndig. Charaktereigenschaften aus allen Altersgruppen k\u00f6nnen die generations\u00fcbergreifende Zusammenarbeit auf einer Arbeits- und Projektplattform positiv beeinflussen. Da w\u00e4ren zum einen die Baby Boomers, die mit ihrer Teamf\u00e4higkeit und ihrem Engagement die Arbeit auf der Plattform schnell vorantreiben k\u00f6nnen. Sie haben die F\u00e4higkeit, Kollegen mitzuziehen und zu motivieren ebenso zielorientiert zu arbeiten. Zum anderen ist da die Generation X, die durch ihre selbstst\u00e4ndige Arbeitsweise und dem Sinn, den sie in ihrer Arbeit sieht, die Qualit\u00e4t der Projektarbeit ma\u00dfgeblich verbessern kann. Nicht au\u00dfer Acht zu lassen ist auch die Generation Y, welche mit modernen Technologien aufgewachsen ist. Sie unterst\u00fctzt bei Fragen und Problemen, die auf einer Social Collaboration Plattform bei den \u00e4lteren Generationen aufkommen, gerne. Durch ihre Lernbereitschaft und hohe Aufnahmekapazit\u00e4ten werden alle Mitglieder schnell unersetzlich. Arbeitet ein Team online auf einer Arbeits- und Projektplattform zusammen, gibt es einen gesch\u00fctzten Ort, an dem alle das Projekt betreffende Inhalte geteilt werden k\u00f6nnen. Die Weitergabe von Dokumenten ist durch das Dateimodul auf einen Kanal konzentriert. Somit ist jeder Kollege immer auf dem neuesten Stand. Durch die einfache Struktur, die auf der Social Collaboration Plattform gew\u00e4hrleistet ist, k\u00f6nnen die \u00e4lteren Generationen schnell eingearbeitet und mit der Software vertraut gemacht werden. Durch die M\u00f6glichkeit themenspezifische Gruppen zu bilden, wird auch die Struktur des gesamten Projekts verbessert. Wenn Sie mehr \u00fcber die praktischen Funktionen einer Arbeits- und Projektplattform lernen m\u00f6chten, empfehlen wir, unser Feature des Monats zur Dateiversionierung<\/a> zu lesen. Darin erfahren Sie alles \u00fcber die Dateiablage in tixxt und welche Vorteile diese f\u00fcr Sie mit sich bringt. <\/p>\n Diesen Beitrag Ihren Followern bei Facebook und Twitter empfehlen:<\/strong><\/p>\nDie verschiedenen Generationen im \u00dcberblick<\/h2>\n
\nDie Baby Boomers<\/strong> sind ca. zwischen 1956 und 1964 geboren. Sie gelten als gebildet mit der Eigenschaft hart und strukturiert zu arbeiten. Ihnen ist au\u00dferdem die eigene Position im Unternehmen, die Verg\u00fctung und das Prestige sehr wichtig. Sie sind der Meinung, dass auch alle anderen Kollegen diese Arbeitsmoral haben sollten. Zudem gelten Baby Boomers als exzellente Teampartner.
\nAlle Mitglieder der Generation X<\/strong> sind ungef\u00e4hr zwischen 1965 und 1980 geboren. Diese Personengruppe ist nicht abgeneigt, den Arbeitgeber ab und an zu wechseln, da sie als sehr anpassungsf\u00e4hig gilt. Pragmatismus, Selbst\u00e4ndigkeit und das Streben nach einer hohen Lebensqualit\u00e4t sind ihnen sehr wichtig. Dabei ist es f\u00fcr sie von Bedeutung, nicht nur f\u00fcr das Unternehmen, sondern auch f\u00fcr sich selbst zu arbeiten.
\nGeneration Y<\/strong> umfasst alle Menschen, die ungef\u00e4hr zwischen 1980 und 2000 geboren sind. Der wohl gr\u00f6\u00dfte Unterschied zu allen \u00e4lteren Generationen ist, dass diese Generation mit moderner Technologie aufgewachsen ist. Ihnen ist eine abwechslungsreiche Arbeit ausgesprochen wichtig. F\u00fcr sie ist der Sinn ihrer Arbeit ebenso von Bedeutung wie die Selbstverwirklichung. Diese Generation sehnt sich nach Aufmerksamkeit, w\u00fcrdigt Feedback und akzeptiert die F\u00fchrung von erfahrenen Vorgesetzten. <\/p>\nJung und Alt in einem Team \u2013 kann die generations\u00fcbergreifende Zusammenarbeit funktionieren?<\/h2>\n
\nDie Traditionalisten verabschieden sich in ihren wohlverdienten Ruhestand. Die Baby Boomers werden somit Schritt f\u00fcr Schritt zur \u00e4ltesten Generation innerhalb von Unternehmen. <\/p>\n
\nDamit die Arbeit dennoch funktionieren kann, m\u00fcssen junge sowie \u00e4ltere Arbeitnehmer an einem Strang ziehen. Die jungen Kollegen sind im Gegensatz zu den \u00e4lteren Generationen mit digitalen Medien aufgewachsen und kennen sich damit aus. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass sie R\u00fccksicht nehmen und geduldig sind, wenn bei den \u00e4lteren Projektteilnehmern Fragen aufkommen. Eine weitere Aufgabe f\u00fcr die jungen Menschen eines Unternehmens ist es, diese Kollegen von den Vorteilen einer Arbeits- und Projektplattform<\/a> zu \u00fcberzeugen. Haben sie das geschafft, sind diese automatisch viel offener und aufnahmef\u00e4higer. Sie erkennen einen Sinn in der Neuerung.
\nUm dieses Ziel m\u00f6glichst schnell und einfach zu erreichen, gibt es eine auf dieses moderne Problem angepasste Methode. Viele Unternehmen setzen diese mittlerweile ein, um generations\u00fcbergreifende Teamarbeit mit Social Collaboration zu erm\u00f6glichen. <\/p>\nGeneration Y als Mentoren<\/h2>\n
\nBeim Reverse Mentoring<\/a> werden die Mitglieder der Generation Y als Mentoren f\u00fcr die \u00e4lteren Generationen eingesetzt. Daf\u00fcr m\u00fcssen die g\u00e4ngigen Hierarchien aufgebrochen werden. Ziel ist es, dass die jungen Arbeitnehmer den \u00e4lteren, erfahrenen F\u00fchrungskr\u00e4ften die Welt der Social Collaboration n\u00e4herbringen. Dadurch kommen beide Generationen in einen Dialog. Die jungen Menschen erfahren, wie sich \u00e4ltere Menschen neuen Technologien ann\u00e4hern und wie sie lernen, damit umzugehen. So entsteht eine ganze neue Ebene, auf der kommuniziert wird. Ein weiterer Vorteil des Reverse Mentoring ist, dass sich die Projektteilnehmer vorab kennenlernen. <\/p>\nEine Arbeits- und Projektplattform bringt die n\u00f6tige Struktur f\u00fcr ein erfolgreiches Projekt<\/h2>\n
\nEin Ausweg ist die Arbeits- und Projektplattform. Sind alle Mitarbeiter eines Projektes ordentlich geschult und vorbereitet, steht der Nutzung nichts mehr im Wege. <\/p>\n
\nWichtig ist, dass die unterschiedlichen Personengruppen verstehen, dass nicht alle Kollegen dasselbe Denkmuster haben. Respekt vor anderen Denkans\u00e4tzen ist hier besonders wichtig, damit ein funktionierendes Team entstehen kann. <\/p>\nSocial Collaboration verbindet Kollegen und vereinfacht Arbeitsprozesse<\/h2>\n
\nAls Fazit ist also ganz klar zu setzen: Social Collaboration verbindet Kollegen aller Generationen nachhaltig miteinander und sorgt damit f\u00fcr einen optimierten Arbeitsprozess, in dem sich jede Altersgruppe zurechtfinden kann. <\/p>\n