![\"Future](\"\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2017\/07\/Future-Management-Development_gro\u00df.jpg\" "\\"Future")
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Durch die zunehmende Digitalisierung der Unternehmenswelt ver\u00e4ndern sich auch die Schulungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte. Die Future Management Development Studie 2017 zeigt, dass Weiterbildungsma\u00dfnahmen f\u00fcr die F\u00fchrungsebene und das Management immer mehr auf einem digitalen Weg stattfinden. Ein Social Intranet hat dabei eine wichtige, unterst\u00fctzende Funktion.<\/em><\/p>\n Die Future Management Development Studie 2017 von Kienbaum<\/a> thematisiert Schulungs- und Weiterbildungsma\u00dfnahmen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und Manager. An der Studie nahmen 196 Personen teil. 41 % davon stammen aus dem HR-Bereich, 30 % haben eine Funktion im Topmanagement inne, die restlichen 29 % im operativen Management. Das Topmanagement beschreibt die oberste Ebene der hierarchischen Organisationsstruktur der Unternehmung. Das operative Management befasst sich mit der konkreten Ausf\u00fchrung von Prozessen, zum Beispiel Mitarbeiterf\u00fchrung oder Qualit\u00e4tsmanagement. Laut der Future Management Development Studie ist die Erkenntnis, dass Weiterbildungsma\u00dfnahmen f\u00fcr die Management-Ebene essenziell sind, mittlerweile angekommen. Das wird auch in Zukunft so bleiben. Die Befragten sind sich bei der Fokussierung auf die Inhalte und Themen der Schulungen in einer Sache ganz klar einig: Alle Themen, von Stress- und Gesundheitsmanagement bis hin zu strategischem Management, sind sowohl heute als auch in Zukunft von Bedeutung. Zudem wird sogar f\u00fcr alle Inhalte ein Wichtigkeitszuwachs erwartet. Auf die Theorie folgt die Praxis. Die in der Schulung behandelten Themen sollten im Idealfall schnellstm\u00f6glich auch im eigenen Unternehmen umgesetzt werden. Besonders f\u00fcr das Change- und Transformationsmanagement, bietet sich die Einf\u00fchrung eines Social Intranet an. Bei den neu aufkommenden Themen zeigen sich Unterschiede in der Fokussierung. Digital Leadership wird bei der Weiterbildung von Topmanagern beispielsweise in gro\u00dfen Unternehmen (Mitarbeiterzahl > 50.000) als wichtiger angesehen als in Unternehmen mit einer geringeren Mitarbeiterzahl. \u00c4hnliche Ergebnisse zeigt die Future Management Development Studie f\u00fcr das Thema agile Organisation. Die Future Management Development Studie 2017 zeigt: digitale Themen werden in den Unternehmen immer wichtiger. Entscheider d\u00fcrfen die Umstellung und die Ver\u00e4nderungen nicht auf die leichte Schulter nehmen. Entscheiden Sie sich, ein Social Intranet in Betracht zu ziehen, empfehlen wir das White Paper \u201eEinf\u00fchrung in Social Intranet und Social Business\u201c. Hier k\u00f6nnen Sie sich einen detailreichen \u00dcberblick \u00fcber alle wichtigen Themen rund um Social Intranet und Social Business verschaffen.Future Management Development Studie 2017: Ist-Zustand versus Erwartungen f\u00fcr die Zukunft<\/h2>\n
\nDie gestellten Fragen thematisieren die Inhalte und Formate der Unternehmen hinsichtlich der Weiterentwicklung ihrer Management- und F\u00fchrungskompetenzen. <\/p>\nF\u00fchrungskr\u00e4fte sind bereit zu lernen und zu ver\u00e4ndern<\/h2>\n
\nIm Zeitalter der digitalen Transformation ver\u00e4ndern sich auch die Lehrformate. Im Top-Management werden traditionell meist Trainings, Seminare oder Workshops angeboten. Durch die Digitalisierung entstehen neue M\u00f6glichkeiten wie Webinare oder Online Plattformen zum Selbststudium. In einem Social Intranet kann ohne gro\u00dfen Aufwand auf diese Inhalte verlinkt werden. So kann zum Beispiel ein Beitrag in einer geschlossenen Gruppe von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Managern auf ein Webinar verlinken. Jeder bekommt von dem Angebot mit und kann sich bei Bedarf anmelden und teilnehmen. Auch Links zu Online-Plattformen zum Selbststudium k\u00f6nnen ganz einfach \u00fcber das Social Intranet verbreitet werden. Vorteil hierbei ist, dass Teilnehmer nicht an bestimmte Zeitfenster gebunden sind. F\u00e4llt kurzfristig ein Termin aus, kann die Zeit mit einer Teilnahme an einem Online-Seminar \u00fcberbr\u00fcckt werden.<\/p>\nDas sind die Themen der Zukunft<\/h2>\n
\nDas gr\u00f6\u00dfte Potenzial, h\u00e4ufig in Top-Management-Schulungen der Zukunft aufzutauchen, hat das Change- und Transformations-Management. Es steht auf Platz eins der Top-Management-Development-Inhalte. In Zukunft soll dieses Thema knapp 25 % mehr Wichtigkeit zugeschrieben werden als es heute der Fall ist. Auch Digital Leadership und agile Organisation agile Organisation<\/a> sind Themen, die an Bedeutung gewinnen. Hier wird ein Wichtigkeitszuwachs von mindestens 35 % erwartet.
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\nDie wichtigsten Themen im operativen Management sind und bleiben auch in Zukunft die Mitarbeiter- und Teamentwicklung und das Projektmanagement. F\u00fcr beide Inhalte wird allerdings kein bemerkenswerter Bedeutungsanstieg vermutet. Anders bei Themen wie agile Organisation oder Digital Leadership. Diese haben aktuell nur einen mittleren Stellenwert. F\u00fcr die Zukunft werden sie allerdings laut der Befragten der Future Management Development Studie erheblich an Bedeutung gewinnen.<\/p>\nUnd nach der Schulung?<\/h2>\n
\nDie Einf\u00fchrung bringt viele Vorteile mit sich, aber sie setzt ein Umdenken, weg von altbekannten Prozessen und Strukturen, voraus. Im ersten Schritt gilt es die F\u00fchrungskr\u00e4fte durch Weiterbildungsma\u00dfnahmen auf die \u00c4nderungen vorzubereiten, damit diese im Anschluss alle anderen Kollegen unterst\u00fctzen k\u00f6nnen.
\nDie erfolgreiche Integration eines Social Intranets im Unternehmen, bringt die Digitalisierung voran. Alle f\u00fcr das Unternehmen wichtigen Dateien k\u00f6nnen ab jetzt zentral und f\u00fcr jeden zug\u00e4nglich abgespeichert werden. Sie m\u00fcssen nicht mehr st\u00e4ndig via E-Mail hin und her geschickt werden. Auch Absprachen und Diskussionen k\u00f6nnen \u00fcber die Beitragsfunktion im Social Intranet stattfinden. Dies alles vereinfacht den Arbeitsalltag enorm, da die Kollegen alle relevanten Informationen f\u00fcr die Erledigung der eigenen Aufgaben an einem Ort finden k\u00f6nnen.<\/p>\nUnternehmensgr\u00f6\u00dfe entscheidet \u00fcber Gewichtung der Themen<\/h2>\n
\nAuch die zuk\u00fcnftigen Development-Formate f\u00fcr das operative Management zeigen, dass gro\u00dfe Unternehmen mehr auf digitale und virtuelle Formate setzten als kleinere Unternehmen. Klassische Formate wie Pr\u00e4senz-Seminare sind im Vergleich der aktuellen mit der zuk\u00fcnftigen Bedeutung allerdings in beiden F\u00e4llen r\u00fcckl\u00e4ufig.
\nGro\u00dfe Unternehmen scheinen den Ver\u00e4nderungen in der Unternehmenswelt und den damit verbundenen Herausforderungen f\u00fcr das einzelne Unternehmen mehr Bedeutung zuzuschreiben als kleinere Unternehmen. Wichtig ist, dass auch die kleinen Unternehmen in naher Zukunft ein Bewusstsein daf\u00fcr entwickeln, welchen Mehrwert der Fokus auf die Digitalisierung bringt.<\/p>\n
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