{"id":18385,"date":"2017-11-13T11:36:44","date_gmt":"2017-11-13T10:36:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tixxt.com\/de\/?p=18385"},"modified":"2019-05-13T12:13:18","modified_gmt":"2019-05-13T10:13:18","slug":"so-gelingt-ihnen-die-einfuehrung-einer-innovationsplattform","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp-staging.tixxt.com\/de\/so-gelingt-ihnen-die-einfuehrung-einer-innovationsplattform\/","title":{"rendered":"So gelingt Ihnen die Einf\u00fchrung einer Innovationsplattform"},"content":{"rendered":"

\"So<\/p>\n

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Eine Innovationsplattform<\/a> bietet den perfekten Ort, um neue Ideen und Verbesserungsvorschl\u00e4ge zu kommunizieren. Mit den hier entstehenden Impulsen k\u00f6nnen sich Unternehmen positiv weiterentwickeln. Damit diesem Fortschritt nichts im Weg steht, sollten bei der der Einf\u00fchrung einer Innovationsplattform einige Dinge beachtet werden. <\/em><\/p>\n

Warum Innovationsplattformen scheitern k\u00f6nnen <\/h2>\n

Leider scheitern viele Innovationsplattformen, da sie nicht oder nicht richtig genutzt werden. Die erhoffte Innovation<\/a> bleibt aus und es erfolgt keine Weiterentwicklung mithilfe der Plattform. Die Gr\u00fcnde f\u00fcr dieses Scheitern sind vielz\u00e4hlig. Oftmals erkennen die Kollegen den Nutzen einer solchen Plattform nicht. Sie wird als unn\u00fctze Erg\u00e4nzung zu eventuell bestehender Social-Collaboration-Software gesehen. Die neue Software wird nicht akzeptiert und somit auch nicht genutzt. Ein weiterer Grund sind Hemmungen gegen\u00fcber denen, die Zugang zur Innovationsplattform haben. Sie k\u00f6nnen auf einer Innovationsplattform auch externe Personen, wie Partner oder Kunden, in den Innovationsprozess miteinbeziehen. Hier k\u00f6nnen Konflikte entstehen, wenn Kollegen nicht wissen, wie sie sich diesen Personen gegen\u00fcber verhalten sollen. Auch Probleme mit der jeweiligen digitalen Oberfl\u00e4che k\u00f6nnen zum Scheitern f\u00fchren. Wer die Plattform nicht versteht, wird sie nicht benutzen wollen oder k\u00f6nnen. All diesen Gr\u00fcnden k\u00f6nnen Sie schon fr\u00fchzeitig entgegenwirken, indem Sie die Einf\u00fchrung einer Innovationsplattform gut planen.<\/p>\n

Den Mehrwert kommunizieren \u2013 schon vor der Einf\u00fchrung einer Innovationsplattform<\/h2>\n

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen Software zur internen Kommunikation nutzen, werden viele Kollegen den Nutzen einer zus\u00e4tzlichen Innovationsplattform nicht verstehen. Kommunizieren Sie deshalb schon vor der Einf\u00fchrung einer Innovationsplattform ihren erhofften Mehrwert. Da Ihre Kollegen einen Gro\u00dfteil der Innovationskraft ausmachen, sollten sie sich \u00fcber Ihre Rolle auf der Plattform bewusst sein. F\u00fchren Sie umfassend in die Thematik ein. Definieren Sie den Begriff der Innovationsplattform. Vergangene Innovationswettbewerbe anderer Unternehmen k\u00f6nnen hier als Beispiel dienen, was auf einer solchen Plattformen alles m\u00f6glich ist. So zeigen Sie Ihren Kollegen, was mit einer Innovationsplattform erreicht werden kann und was Sie sich aus der Einf\u00fchrung erhoffen. Wenn Sie bereits mit einem Social Intranet arbeiten, kann hier eine Gruppe oder ein Bereich angelegt werden, wo Innovationsprozesse stattfinden. Der Vorteil liegt hier darin, dass Ihre Kollegen die Oberfl\u00e4che und ihre Funktionen schon kennen. Wichtig ist nur, dass der Raum f\u00fcr Innovation vom restlichen Arbeitsalltag getrennt existiert. Andernfalls besteht das Risiko, dass allt\u00e4gliche Probleme den Innovationsprozess blockieren. <\/p>\n

Klare Ziele setzen<\/h2>\n

Um Verwirrung zu vermeiden sollten Sie vorher entscheiden, wie die Innovationsplattform genutzt werden soll. Je nachdem, ob Sie eine dauerhaft zug\u00e4ngliche Plattform oder lediglich einen Ort f\u00fcr gelegentliche Innovationswettbewerbe haben wollen, \u00e4ndert sich die Erwartungshaltung der Nutzer. Bei einer dauerhaft zug\u00e4nglichen Plattform erhalten Sie stets R\u00fcckmeldung von Kollegen, Partnern oder Kunden zu den eigenen Leistungen. Gelegentliche Wettbewerbe motivieren Nutzer, neue Ideen zu entwerfen und auf der Plattform zu teilen. In beiden F\u00e4llen sollte schon vor der Einf\u00fchrung einer Innovationsplattform klar sein, f\u00fcr wen die Plattform zug\u00e4nglich sein soll. Teilen Sie diese Informationen mit Ihren Kollegen, werden diese eher wissen, was auf sie zukommt. Optimal ist, wenn Sie bereits vor der Einf\u00fchrung einer Innovationsplattform das erste Projekt geplant haben. Egal ob es um die Verbesserung des bestehenden Produkts oder eine neue Entwicklung geht: Je eher Sie den Innovationsprozess nach der Einf\u00fchrung der Plattform starten, desto besser. <\/p>\n

Die Innovationskraft aller Mitglieder nutzen<\/h2>\n

Einer der gr\u00f6\u00dften Vorteile einer Innovationsplattform<\/a> ist, dass sie auch f\u00fcr externe Personen zug\u00e4nglich gemacht werden kann. Je nach Ziel des Unternehmens bietet es sich an, Kunden, Partner oder Interessenten in den Innovationsprozess miteinzubeziehen. Das ist zwar nicht zwingend n\u00f6tig, kann in vielen Situationen aber sehr n\u00fctzlich sein. Externe Personen haben einen anderen Blickwinkel auf Ihre Leistungen oder Produkte. Ihre Meinung hilft, Probleme zu erkennen, die Ihnen oder Ihren Kollegen nicht bewusst sind.<\/p>\n

Sollten Sie sich dazu entscheiden, ihre Innovationsplattform f\u00fcr externe Personen zug\u00e4nglich zu machen, kann das Ihre Kollegen abschrecken. Vor allem wenn Kunden involviert sind, zeigen sich die Mitarbeiter eines Unternehmens zur\u00fcckhaltend. Kollegen mit wenig direktem Kundenkontakt im Alltag haben hier oft Angst, etwas Falsches zu sagen. Die Bef\u00fcrchtung, vertrauliche Informationen preiszugeben oder das Ansehen des Unternehmens beim Kunden zu sch\u00e4digen, schw\u00e4cht die Innovationskraft. Eine funktionierende Innovationsplattform \u00fcberwindet jedoch die Grenzen des Unternehmens. Ideen, Vorschl\u00e4ge und Kritik werden hier offen geteilt und diskutiert. Versichern Sie Ihren Kollegen, dass die Kommunikation an dieser Stelle gew\u00fcnscht und f\u00fcr den Erfolg des Projekts entscheidend ist. Denken Sie auch daran, Ihren aktiven Kollegen hin und wieder ein Lob auszusprechen. Wer f\u00fcr eine gute Idee gelobt wird, wird auch in Zukunft seine Vorschl\u00e4ge teilen wollen. <\/p>\n

Funktionen erkl\u00e4ren und Kreativit\u00e4t erlauben<\/h2>\n

Wenn Sie bereits Social-Collaboration-Tools nutzen, sollten Ihre Kollegen einige Funktionen der Innovationsplattform bereits kennen. Ist das jedoch nicht der Fall, k\u00f6nnen Sie zur Einf\u00fchrung einer Innovationsplattform ein \u201eHandbuch\u201c reichen. Dieses erkl\u00e4rt die wichtigsten Funktionen der Plattform. Das kann in Form eines schriftlichen Dokuments, aber auch in einer Fotostrecke oder einem kurzen Video erfolgen. Das wirkt zwar auf den ersten Blick zeitaufw\u00e4ndig, doch das technische Verst\u00e4ndnis ist f\u00fcr den Erfolg der Innovationsplattform essenziell. Wird der Innovationsprozess nicht durch fehlendes technisches Know-How blockiert, k\u00f6nnen die Nutzer der Plattform direkt durchstarten. Der Kreativit\u00e4t Ihrer Kollegen, Partner und Kunden steht jetzt nichts mehr im Weg.<\/p>\n

Die Einf\u00fchrung als entscheidende Phase <\/h2>\n

An all diesen Punkten k\u00f6nnen Sie vor allem Eines erkennen: Die Einf\u00fchrung einer Innovationsplattform sollte gut geplant sein. Sie entscheidet h\u00e4ufig \u00fcber den Erfolg der Plattform. Solche neuen Projekte sollte man nat\u00fcrlich niemals sich selbst \u00fcberlassen. Die erw\u00fcnschten Erfolge bleiben aus, wenn Sie sich nicht um eine gelungene Einf\u00fchrung k\u00fcmmern. Weitere Tipps, wie Sie erfolgreich Social-Collaboration-Software in Ihrem Unternehmen einf\u00fchren, finden Sie in unserem White Paper \u201eDer perfekte Launch\u201c.<\/p>\n

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White Paper - Der perfekte Launch<\/h3>\n Nach dem Ausf\u00fcllen des Formulars erhalten Sie den Download-Link als E-Mail. Pflichtangaben sind mit (*) markiert<\/span>\n <\/div>\n