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Jedes interne Netzwerk lebt von der aktiven Beteiligung seiner Mitglieder. Bleiben Ihre Kollegen jedoch inaktiv, ist der Erfolg der Plattform gef\u00e4hrdet. Deshalb sollten Sie schon vor der Einf\u00fchrung eines Social Intranet oder Mitgliederportals Ihr Netzwerk bekannt machen.<\/em><\/p>\n Social Intranets und Mitgliederportale etablieren sich zunehmend als Erfolgsfaktoren f\u00fcr die Digitale Transformation<\/a> moderner Organisationen. Doch vielen Menschen ist die hohe Bedeutung solcher Netzwerke noch nicht bekannt oder bewusst. Sie halten an althergebrachten Arbeitsweisen fest. Die Angst vor der Digitalisierung<\/a> blockiert die Vorteile, die Sie durch den Einsatz moderner Mittel erzielen k\u00f6nnen. F\u00fchren Sie an dieser Stelle ohne Erkl\u00e4rung ein internes Netzwerk zur Kommunikation und Zusammenarbeit ein, ist dieses von Anfang an zum Scheitern verurteilt. Funktionen werden nicht verstanden, die Plattform nicht akzeptiert und letztendlich nicht genutzt. Um diese Situation zu vermeiden, sollten Sie ein Social Intranet oder Mitgliederportal schon vor dem Launch bewerben. Doch auch w\u00e4hrend und nach dem Launch hilft internes Marketing, den Erfolg ihrer Plattform zu garantieren.<\/p>\n Ihr Netzwerk schon vor dem Launch anzuk\u00fcndigen ist sehr sinnvoll. Wenn Sie dabei die richtigen Wege w\u00e4hlen, werden Ihre Kollegen nicht nur informiert. Es entsteht au\u00dferdem Neugierde auf das Netzwerk. Die Mitglieder freuen sich darauf, die Plattform und ihre Funktionen bald f\u00fcr die Zusammenarbeit zu nutzen. Verschicken Sie regelm\u00e4\u00dfig einen internen E-Mail-Newsletter, k\u00f6nnen Sie Ihr neues Netzwerk hier ank\u00fcndigen. Auch eine Mitarbeiterzeitschrift hilft, fr\u00fchzeitig auf das Netzwerk zu verweisen. Wenn Sie so Ihr Netzwerk bekannt machen, erreicht die Neuigkeit alle. Es ist wichtig, dass jeder \u00fcber die bevorstehende Einf\u00fchrung der Plattform Bescheid wei\u00df. Nur so kann eine generelle Akzeptanz des Netzwerks entstehen. <\/p>\n Bei dieser Art der Bewerbung z\u00e4hlt vor allem eines: Wiederholungen. K\u00fcndigen Sie das Netzwerk nur einmal Monate vor dem geplanten Launch an, k\u00f6nnen Ihre Kollegen die Plattform bis zu ihrer Einf\u00fchrung wieder vergessen. Hier hilft ein Countdown, das Netzwerk dauerhaft zu bewerben. Achten Sie jedoch darauf, bei jeder Ank\u00fcndigung neue Informationen zu liefern und das Netzwerk so interessant zu halten.<\/p>\n Die Launch-Phase entscheidet h\u00e4ufig \u00fcber den Erfolg eines Netzwerks. Deshalb muss das Netzwerk z\u00fcgig nach seiner Einf\u00fchrung verstanden und aktiv genutzt werden. Das Verteilen von Starter-Paketen ist hier eine gute M\u00f6glichkeit, die Mitglieder an das Netzwerk heranzuf\u00fchren. Ein solches Paket kann aus verschiedene Inhalten bestehen: <\/p>\n Wenn Sie auf diese Weise Ihr Netzwerk bekannt machen, wissen alle Kollegen, was sie bei der Einf\u00fchrung und der anschlie\u00dfenden regelm\u00e4\u00dfigen Nutzung erwartet. Bei R\u00fcckfragen kann so das Starter-Paket zu Rat gezogen und der dort angegebene Ansprechpartner kontaktiert werden. <\/p>\n Wenn Ihr Netzwerk problemlos gestartet ist, haben Sie die erste gro\u00dfe H\u00fcrde \u00fcberwunden. Doch Ihre Arbeit ist noch nicht beendet. Ab diesem Punkt fungieren Sie oder ein Kollege als Community Manager. Jetzt geht es darum, die Plattform auch weiterhin aktiv zu halten. Das gelingt Ihnen mit regelm\u00e4\u00dfigen Sprechstunden und Schulungen. Da die meisten interaktiven Plattformen auf modernen Technologien basieren, kann es vorkommen, dass nicht jedes Mitglied Funktionen und Prozesse direkt versteht. Sprechstunden helfen hier, m\u00f6glich Probleme zu erkennen und zu kl\u00e4ren. H\u00e4uft sich eine Fragestellung, k\u00f6nnen Sie eine Schulung dazu anbieten. Diese kann entweder in der Gesch\u00e4ftsstelle oder als Online-Schulung stattfinden. Hier k\u00f6nnen grundlegende Funktionsweisen wie die Dateiablage oder Ordnerstrukturen beleuchtet werden. Schulungen bieten sich jedoch auch bei tiefer gehenden Konflikten, wie Kommunikationsproblemen zwischen Abteilungen, an. <\/p>\n Es lohnt sich in jedem Fall, in ein funktionierendes Netzwerk zu investieren. Die hier genannten Ma\u00dfnahmen sind jedoch nur ein Bruchteil der Tipps, die bei der Einf\u00fchrung eines Netzwerks helfen k\u00f6nnen. Auch die Wahl des richtigen Contents, interne Veranstaltungen zur Plattform oder Verst\u00e4ndnis des User Life Cycles helfen, Ihr Social Intranet oder Mitgliederportal nachhaltig zu bewerben. Eine ausf\u00fchrliche Erkl\u00e4rung dieser und vieler weiterer M\u00f6glichkeiten erhalten Sie in unserem White Paper \u201e19 Tipps f\u00fcr Ihr internes Marketing \u2013 Machen Sie Ihr Netzwerk bekannt\u201c. <\/p>\nWarum Sie Ihr Netzwerk bewerben sollten<\/h2>\n
Vor dem Launch: Newsletter und Mitarbeiterzeitschrift zur Werbung nutzen<\/h2>\n
Zum Launch: Mit Starter-Paketen das Netzwerk bekannt machen<\/h2>\n
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Nach dem Launch: Sprechstunden und Schulungen f\u00fcr dauerhafte Aktivit\u00e4t<\/h2>\n
Diese Ma\u00dfnahmen unterst\u00fctzen Ihr Netzwerk langfristig<\/h2>\n
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