![\"Mit](\"https:\/\/www.tixxt.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/04\/fa\u0308higkeitendigitaletransformation-gro\u00df.jpg\" "\\"Mit")
<\/p>\n<\/p>\n
Durch technische Entwicklungen verschieben sich auch die Anspr\u00fcche an Organisationen immer mehr. So lautet das Urteil der Studie \u201eErfolgskritische Kompetenzen im digitalen Zeitalter\u201c<\/a> der Technischen Hochschule N\u00fcrnberg. Die Durchf\u00fchrer der Studie geben deshalb Ratschl\u00e4ge, wie Sie mit bestimmten F\u00e4higkeiten Digitale Transformation meistern k\u00f6nnen.<\/em><\/p>\n Ziel der Studie war es, Organisationen an die Hand zu nehmen und aufzuzeigen, in welche Kompetenzfelder es sich lohnt zu investieren. Denn die Digitalisierung stellt die Arbeitswelt vor neue Herausforderungen. In der Studie wurden sowohl Studenten als auch F\u00fchrungskr\u00e4fte aus verschiedenen Branchen zu ihren Erwartungen bez\u00fcglich der Transformation befragt. Die Schlussfolgerungen zeigen: F\u00fchrungskr\u00e4fte sind mehr denn je dazu angehalten ein \u201edigitales Mindset\u201c \u2013 also eine digitale Denkweise \u2013 zu vermitteln und dieses selbst vorzuleben. Nur dann sind auch Mitarbeiter dazu bereit sich zu ver\u00e4ndern und begehrte Kompetenzen auszubauen. F\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte bedeutet das zum einen dem digitalen Wandel positiv entgegen zu blicken. Zum anderen sollten sie die neuen Anforderungen selbst verinnerlichen. <\/p>\n Welche F\u00e4higkeiten Digitale Transformation tats\u00e4chlich von Mitarbeitern verlangen wird, kann nicht eindeutig prognostiziert werden. Durch die St\u00e4rkung bestimmter Kernkompetenzen k\u00f6nnen sich Mitarbeiter aber f\u00fcr die Ver\u00e4nderungen r\u00fcsten. Zum einen k\u00f6nnen sie ihren Arbeitsplatz mit sogenannten \u201eFuture Commodity Skills\u201c sichern. Das sind Grundkompetenzen \u2013 etwa im Bereich Betriebswirtschaft \u2013 bei denen auch weiterhin eine hohe Nachfrage bestehen wird. Ein besonderer Stellenwert kommt jedoch den \u201eFuture Hot Skills\u201c zu, also F\u00e4higkeiten die in Zukunft stark an Bedeutung gewinnen werden. Dazu geh\u00f6ren vor allem analytische und kreative Kompetenzen, sowie Flexibilit\u00e4t und Anpassungsf\u00e4higkeit. Auch mit einem f\u00e4higen Umgang mit k\u00fcnstlichen Intelligenzen k\u00f6nnen sich Arbeitnehmer hervortun. Mitarbeiter in verwaltenden T\u00e4tigkeiten k\u00f6nnen Schulungen in innovativen Arbeitsweisen belegen. So bauen sie ihre pers\u00f6nlichen Kompetenzen aus und k\u00f6nnen zuversichtlich in die Zukunft schauen.<\/p>\n F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen nicht nur selbst \u201eFuture Hot Skills\u201c entwickeln, um arbeitsmarktf\u00e4hig zu bleiben. Sie sind auch dazu angehalten, ihre Kollegen zukunftsgewandt zu f\u00fchren<\/a>. Erst so k\u00f6nnen die Kollegen ihre eigenen F\u00e4higkeiten weiterentwickeln. Dabei sind laut dem Forschungsteam besonders drei F\u00e4higkeiten von Bedeutung: \u201eListen\u201c, \u201eLearn\u201c und \u201eLive the change\u201c. Deren Umsetzung erfordert Sorgfalt. Ein Social Intranet<\/a> hilft dabei, die Anforderungen einfach umzusetzen. <\/p>\n Damit ist Offenheit und die F\u00e4higkeit zuzuh\u00f6ren gemeint. Die \u201eDigital Talents\u201c \u2013 Kollegen, die digitale Kompetenzen vorweisen k\u00f6nnen \u2013 m\u00fcssen sich sicher und wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen. Deshalb sollten Sie als F\u00fchrungskraft Mitarbeiter darin best\u00e4rken, dass sie etwas erreichen k\u00f6nnen. In Social Intranets k\u00f6nnen Sie Ihren Kollegen Feedback und R\u00fcckhalt geben. Lassen Sie sie etwa direkt wissen, wenn Sie begeistert von einer Projektidee sind.<\/p>\n Nicht nur Mitarbeiter, sondern auch F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten ihre Kompetenzen kontinuierlich der digitalen Arbeitswelt anpassen. Ma\u00dfgeblich ist deshalb das Schaffen eines lernfreundlichen und -f\u00f6rderlichen Arbeitsklimas. Im Social Intranet haben Sie die Option, Beitr\u00e4ge oder Gruppen zum Austausch und zur Diskussion zu erstellen. Geben Sie etwa Ihre Erfahrungen aus einem spannenden Workshop in einem Beitrag im Social Intranet weiter, profitieren davon alle Beteiligten. So wird Wissenstransfer von Mitarbeiter zu Mitarbeiter, aber auch von und zur F\u00fchrungsetage gef\u00f6rdert. Gleichzeitig wird durch den offenen Umgang mit Wissen eine Vertrauensbasis in der Organisation geschaffen. Die Mitgestaltungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Kollegen wirken sich positiv auf die Organisationskultur aus. Der Wille zum Teilen und das gegenseitige Vertrauen regen Lernprozesse<\/a> an.<\/li>\n Alles in allem sollten F\u00fchrungskr\u00e4fte eine Vorbildfunktion einnehmen. Die Mitarbeiter sollten sehen und sp\u00fcren, dass die Transformation und Weiterentwicklung von Kompetenzen Fr\u00fcchte tr\u00e4gt. Sie k\u00f6nnen etwa im Social Intranet von erfolgreichen Projekten berichten. Von dieser Transparenz profitiert schlussendlich auch die Organisationskultur. Denn so wird der Teamgeist gest\u00e4rkt und die Zusammenarbeit angeregt. Mitarbeiter werden eher dazu bereit sein, ihr Wissen zu teilen, wenn Sie dies ebenfalls tun. Mit einer wissensfreundlichen Kultur k\u00f6nnen Sie der Digitalen Transformation erfolgreich begegnen.<\/p>\n Durch ein offenes Ohr, das Schaffen von Lernm\u00f6glichkeiten sowie dem Einnehmen einer Vorbildfunktion k\u00f6nnen Sie Ihre Organisation erfolgreich durch die Digitale Transformation f\u00fchren. Eine interaktive Plattform, wie etwa ein Social Intranet, kann bei der Umsetzung dieser Handlungsans\u00e4tze behilflich sein. Um als Organisation handlungsf\u00e4hig zu bleiben, m\u00fcssen Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte zugleich flexibel handeln k\u00f6nnen. Denn der Arbeitsmarkt ver\u00e4ndert sich stetig. Nur mit vorausschauendem Denken lassen sich diese Herausforderungen \u00fcberwinden. Wie Sie als F\u00fchrungskraft gezielt auf die digitalen Ver\u00e4nderungen in der Arbeitswelt reagieren, erfahren Sie auch in unserem Crash-Kurs \u201eDigital Leadership\u201c. Dort erfahren Sie mehr \u00fcber die verschiedenen Stile und Methoden beim Leiten eines digitalen Teams. So k\u00f6nnen Sie sich als Digital Leader erfolgreich der Umsetzung Ihrer Digitalstrategie widmen.<\/p>\nWorauf sollten sich Mitarbeiter und Organisationen fokussieren?<\/h2>\n
Arbeitsmarktf\u00e4higkeit mit \u201eFuture Hot Skills\u201c sicherstellen<\/h2>\n
Wie Sie mit drei grundlegenden F\u00e4higkeiten Digitale Transformation vorantreiben<\/h2>\n
Listen<\/h3>\n
Learn<\/h3>\n
Live the change<\/h3>\n
F\u00fchrungskr\u00e4fte erm\u00f6glichen die Entwicklung eines \u201edigitalen Mindsets\u201c<\/h2>\n
\n\t\t\t\t\t ![\"Crash-Kurs](\"https:\/\/www.tixxt.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/04\/CCDL_Titelbild_neu.png\" "\\"Crash-Kurs")
\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t