![\"Wohin](\"https:\/\/www.tixxt.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/05\/Innovationsplattform-ideen.jpg\" "\\"Wohin")
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Ihre Organisation als Segelschiff: So stellt es Gijs van Wulfen in seinem FORTH-Modell<\/a> dar. Darin beschreibt er den Innovationsprozess als Reise. Am Ende bleiben einzigartige Eindr\u00fccke, die neue Ideen liefern. Machen Sie sich mit Ihrer Organisation auf den Weg und entdecken mit einer Innovationsplattform<\/a> Ideen, die den Erfolg vorantreiben.<\/em><\/p>\n In Organisationen scheitert das Entwickeln neuer Ideen an den verschiedensten Gr\u00fcnden. Vielleicht kennen Sie das. Niemand wei\u00df, wer f\u00fcr die Entwicklung innovativer Ideen zust\u00e4ndig ist geschweige denn f\u00fchlt sich selbst verantwortlich. Oder aber der Stellenwert von Innovation wurde \u00fcberhaupt noch nicht erkannt und wird deshalb wenig gef\u00f6rdert. Egal, woran es liegt: Vielen f\u00e4llt es schwer, die Innovationsreise wegen der erwarteten Hindernisse \u00fcberhaupt erst anzutreten. Dabei zahlt sich der Aufwand letztendlich aus. Trauen Sie sich neue Wege einzuschlagen, macht Sie das schnell zum Vorreiter auf Ihrem Gebiet. Das FORTH-Modell hilft Ihnen dabei, die kritische Startphase der Innovation erfolgreich zu bestreiten.<\/p>\n Wie in so vielen Situationen im Arbeitsleben kommt es auch bei der Innovationsreise auf gute Planung an. In der ersten Phase geht es deshalb um ausreichende, sorgf\u00e4ltige Vorbereitungen der Fahrt. F\u00fcr Zweifel ist dahingegen kein Platz auf Ihrem Innovationsboot. Damit Sie nicht schon kurz nach der Abreise scheitern, ist es wichtig den Sinn von Innovationen in der Organisation zu betonen. Vor allem Ihre Crew \u2013 also das Innovationsteam \u2013 sollte der Reise positiv entgegenblicken. Typische Sorgen sind etwa der zeitliche Aufwand des Innovationsprozesses. Oder aber, dass dieser das Tagesgesch\u00e4ft behindert. Machen Sie dem Innovationsteam deutlich, dass der Aufwand letztendlich belohnt werden wird. Sind alle Vorbereitungen getroffen, hei\u00dft es: Volle Fahrt voraus.<\/p>\n In der zweiten Phase geht es nun erst einmal darum sich zu orientieren. Damit Sie bei der Innovationsfindung die richtige Richtung einschlagen, sollten Sie verschiedene Zielgruppen und Probleme definieren. Halten Sie auch Ausschau nach anderen Organisationen und beobachten, wie diese ihre Reise bestreiten. Voraussetzung f\u00fcr das erfolgreiche Durchsegeln dieser Phase ist Offenheit. Nur so k\u00f6nnen alle wichtigen Punkte in Betracht gezogen und innovative Ideen entwickelt werden. Die Voraussetzungen sind geschaffen, die Richtung ist vorgegeben \u2013 jetzt k\u00f6nnen Sie Fahrt aufnehmen. In der dritten Phase liegt es am Innovationsteam, erste Ideen in Konzepte weiterzuentwickeln. F\u00fcr diese Phase kann es sinnvoll sein, zun\u00e4chst einen kleinen Zwischenstopp einzulegen und Externe mit in die Ideenentwicklung einzubeziehen. Das k\u00f6nnen Experten aus verschiedenen Gebieten sein. So wird Open Innovation<\/a> gef\u00f6rdert. Denn auf Ihrer Innovationsplattform k\u00f6nnen Sie Ihren derzeitigen Stand direkt mit den Kollegen und Partnern teilen. Durch die B\u00fcndelung aller Ideen an einem Ort kommt die Inspiration nicht zu kurz und neue Ideen k\u00f6nnen leichter weiterentwickelt werden.<\/p>\n In der dritten Phase wurden Konzepte erarbeitet. Aber ob diese den Kundenw\u00fcnschen entsprechen, ist noch unklar. Deshalb gilt es jetzt noch einmal den Kompass rauszuholen. Ihr Kompass sind die W\u00fcnsche und Anregungen Ihrer Kunden. Der Austausch mit Kunden hilft Ihnen dabei, die Segel wieder richtig zu setzen und das ein oder andere Konzept eventuell ganz \u00fcber Bord zu werfen. Wenn Sie die Kunden als Teil Ihres Innovationsteams in die Entwicklung miteinbeziehen, verringert sich die Gefahr, dass das Endprodukt auf Ablehnung trifft. Nehmen Sie das Feedback der Kunden an, setzen es um und machen sich auf die Heimreise.<\/p>\n Sie haben erfolgreich die vorherigen Phasen des Innovationsprozesses durchsegelt. Jetzt ist es an der Zeit nach Hause zu fahren. Bevor Sie wieder anlegen, sollten Sie noch einmal die Umsetzbarkeit Ihrer Konzepte pr\u00fcfen. Im Heimathafen k\u00f6nnen Sie die Ergebnisse Ihrer Reise \u2013 ausgekl\u00fcgelte, innovative Konzepte und Handlungsoptionen \u2013 den restlichen Kollegen vorstellen. Im Dialog mit der F\u00fchrungsetage werden dann die vielversprechendsten Konzepte ausgew\u00e4hlt, die danach umgesetzt werden sollen. Ein weiterer Bonus: Im Laufe Ihrer Reise haben Sie ein innovatives \u201eMindset\u201c entwickelt. Sie wissen nun, wie man Gefahren umsegelt und wie man erfolgreich Ideen generiert. Das wird Ihnen f\u00fcr weitere Innovationsreisen behilflich sein. <\/p>\n In Gijs van Wulfen\u2019s Modell umfasst alleine diese Reise \u2013 der Einstieg in den Innovationsprozess \u2013 zwanzig Wochen. Aber auch im Heimathafen liegt noch Arbeit vor Ihnen. Denn die Reise mag zwar zu Ende sein, doch der Innovationsprozess geht weiter. Zuhause angekommen geht es an die Umsetzung der Ideen und Konzepte. Um immer am Zahn der Zeit zu bleiben, sollten Sie au\u00dferdem in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden auf weitere Innovationsreisen gehen. Mit inspirierenden Ideen von Ihren Reisen sto\u00dfen Sie die Weiterentwicklung Ihrer Organisation an. Die Entwicklung von Innovationen ist also aufw\u00e4ndig, aber sie zahlt sich aus. Bei jeder Innovationsreise ist auch ein guter Kapit\u00e4n unabdingbar. In unserem Crash-Kurs \u201eDigital Leadership\u201c erfahren Sie, was einen Digital Leader ausmacht und was Sie mitbringen sollten, um Ihre Kollegen erfolgreich in die Zukunft zu leiten. Dann steht einer spannenden, zielf\u00fchrenden Innovationsreise nichts mehr im Weg.<\/p>\nEndlich vom Heimathafen ablegen<\/h2>\n
Das FORTH-Modell \u2013 Der Start des Innovationsprozesses als Reise<\/h2>\n
1. Full steam ahead \u2013 Losreisen<\/h3>\n
2. Observe & learn \u2013 Entdecken<\/h3>\n
\nDazu k\u00f6nnen Sie auf einer Innovationsplattform auch Kunden in den Prozess miteinbeziehen. So k\u00f6nnen Sie sich einen detaillierten Eindruck von deren Anspr\u00fcchen machen. Durch den offenen Dialog zwischen verschiedenen Interessengruppen wird auf der Plattform die Richtung f\u00fcr die n\u00e4chsten Teilstrecken Ihrer Reise vorgegeben.<\/p>\n3. Raise ideas \u2013 Segel setzen und Ideen weiterentwickeln<\/h3>\n
4. Test ideas \u2013 Den Kompass zur Hilfe nehmen<\/h3>\n
5. Homecoming \u2013 Heimfahrt<\/h3>\n
Wie eine Innovationsplattform Ideen erm\u00f6glicht<\/h2>\n
\nInnovationsplattformen helfen Ihnen, den Aufwand zu minimieren. Sie dienen als interaktive Reisef\u00fchrer, die Reisen in unbekannte Gebiete einfacher machen. So k\u00f6nnen Sie mit einer Innovationsplattform Ideen entwickeln und unabh\u00e4ngig von Zeit und Ort mit Ihrer Crew kommunizieren. <\/p>\n\n\t\t\t\t\t \n![\"Crash-Kurs](\"https:\/\/www.tixxt.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/04\/CCDL_Titelbild_neu.png\" "\\"Crash-Kurs")
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