{"id":19984,"date":"2018-08-16T10:36:39","date_gmt":"2018-08-16T08:36:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tixxt.com\/de\/?p=19984"},"modified":"2018-08-16T10:36:39","modified_gmt":"2018-08-16T08:36:39","slug":"social-intranet-onboarding-mitarbeiterbindung-leicht-gemacht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp-staging.tixxt.com\/de\/social-intranet-onboarding-mitarbeiterbindung-leicht-gemacht\/","title":{"rendered":"Social Intranet Onboarding – Mitarbeiterbindung leicht gemacht"},"content":{"rendered":"

\"Social<\/p>\n

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Der Start eines neuen Mitarbeiters in einem Unternehmen hat gro\u00dfen Einfluss auf die weitere Entwicklung. Ein Social Intranet<\/a> Onboarding erleichtert und unterst\u00fctzt Sie beim Integrationsprozess und hilft dem neuen Besch\u00e4ftigten, sich mit der Organisation zu identifizieren und sich an sie zu binden. <\/em><\/p>\n

1: Den neuen Kollegen im Team willkommen hei\u00dfen<\/h2>\n

Der erste Schritt beim Social Intranet Onboarding sollte die Einbindung des neuen Kollegen, bereits vor seinem ersten Tag, sein. Onboarding bedeutet die Integration eines neuen Mitarbeiters in das Unternehmen. Das Ziel ist also, diesen schnell und effizient an das neue Arbeitsumfeld zu gew\u00f6hnen. Daf\u00fcr bietet sich als erste Ma\u00dfnahme ein Beitrag im Social Intranet an, in dem Sie den neuen Mitarbeiter vorstellen und ins Team einbinden. Sie k\u00f6nnen durch eine Umfrage kl\u00e4ren, wer f\u00fcr ihn verantwortlich sein oder ihn mit wichtigen Informationen \u00fcber das Unternehmen ausstatten wird. Au\u00dferdem kann gemeinschaftlich ein Plan entworfen werden, was in den ersten Wochen auf den neuen Kollegen zukommen wird. Das bietet ihm von Anfang an eine klare Struktur. Durch die Ank\u00fcndigung des neuen Kollegen hat das Team die M\u00f6glichkeit, sich eine freundliche Begr\u00fc\u00dfung einfallen zu lassen. <\/p>\n

2: Durch Social Intranet Onboarding die Unternehmenskultur kennenlernen<\/h2>\n

In den ersten Tagen ist es wichtig, den neuen Mitarbeiter direkt zu integrieren. F\u00fchlt er sich nicht direkt willkommen kann es sein, dass er sich auch sp\u00e4ter nie vollst\u00e4ndig als Teil des Teams f\u00fchlen wird. Durch das Social Intranet Onboarding hat \u201eder Neue\u201c die M\u00f6glichkeit die neuen Kollegen kennen zu lernen und sich \u00fcber sie zu informieren. Er kann die jeweiligen Positionen der Personen im Unternehmen und die f\u00fcr ihn wichtigen Ansprechpartner herausfinden. Au\u00dferdem ist er in der Lage, sich mit seinen Kollegen in Verbindung zu setzen, um Fragen zu kl\u00e4ren oder Aufgaben zu besprechen. Zus\u00e4tzlich hat er die M\u00f6glichkeit herauszufinden, wie untereinander kommuniziert wird und kann somit die Arbeitsweise im Team besser nachvollziehen. Richtlinien und betriebliche Abl\u00e4ufe sind auf der Plattform jederzeit abrufbar, auch Gepflogenheiten sind leichter zu verstehen. Der neue Mitarbeiter bekommt einen \u00dcberblick \u00fcber den Zeitplan des Teams, kann Dokumentationen lesen und Neuigkeiten verfolgen. Somit erm\u00f6glichen Sie ihm, die bestehenden Workflows zu beobachten und erste Einblicke zu erhalten.<\/p>\n

3: Integration ins Team: Worauf kommt es an?<\/h2>\n

Um dem neuen Mitarbeiter seine Sorgen zu nehmen, ist es wichtig, dass Sie daf\u00fcr sorgen, dass er als Teammitglied anerkannt wird und das auch selbst merkt. Wenn Sie im Netzwerk offen kommunizieren und jeder Zugriff auf Ihre Beitr\u00e4ge hat, erh\u00f6ht sich die Beteiligung aller Mitarbeiter. Durch das aktive Erstellen von Inhalten werden Prozesse transparenter. So kann auch der neue Mitarbeiter eigene Ideen mit einbringen und Engagement zeigen. Er hat die M\u00f6glichkeit Know-how zu sammeln oder auch selbst einzubringen. Durch diese Form der Kommunikation, wird das Vertrauen gest\u00e4rkt und der neue Mitarbeiter entwickelt sich schnell zu einem produktiven Mitglied.<\/p>\n

4: Feedback: Der Schl\u00fcssel zu erfolgreicher Mitarbeiterkommunikation<\/h2>\n

Um dem neuen Kollegen zu zeigen, dass er ein wichtiger Bestandteil des Teams ist, sollte er seine ersten Aufgaben gut bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen. Etablieren Sie eine Feedback-Kultur, die ihm zeigt, dass seine Arbeit gesch\u00e4tzt und er in der Organisation respektiert wird. Motivieren Sie ihn seine Ergebnisse zu teilen, um Fortschritte zu besprechen. Im Netzwerk hat er die M\u00f6glichkeit, f\u00fcr erledigte Aufgaben um Feedback zu bitten oder selbst welches zu geben. Durch die Plattform bleiben Sie und die Kollegen kontinuierlich mit ihm in Verbindung. Sie k\u00f6nnen seine Beitr\u00e4ge jederzeit kommentieren oder als interessant markieren, um zeitnahes Feedback zu geben. Der neue Mitarbeiter wird merken, dass er einen wichtigen Beitrag leistet und wird sich daraufhin \u00f6fter beteiligen. Dadurch entsteht ein Gemeinschaftsgef\u00fchl. Der neue Mitarbeiter f\u00e4ngt an, sich mit der Organisation zu identifizieren und im Optimalfall an sie zu binden. <\/p>\n

Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten<\/h2>\n

Damit ein neuer Mitarbeiter sich von Anfang an in der Organisation wohlf\u00fchlt und erfolgreich in die Zusammenarbeit starten kann, ist ein Social Intranet Onboarding also eine gute M\u00f6glichkeit, um ihn willkommen zu hei\u00dfen. Dank der offenen Kommunikation im Netzwerk und den abrufbaren Dokumentationen, Termine oder Diskussionen, ist es dem neuen Mitarbeiter m\u00f6glich, sich schnell zurechtzufinden. In unserem Crash-Kurs Internes Community Management finden Sie weitere Tipps f\u00fcr den Umgang mit der Community im Allgemeinen und zur Integration neuer Kollegen im Speziellen.
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\"Crash-Kurs\n\t\t\t\t<\/div>

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Anmeldung zum Crash-Kurs Internes Community Management<\/h3>\n Pflichtangaben sind mit (*) markiert<\/span>\n <\/div>\n