{"id":20088,"date":"2018-09-26T10:54:31","date_gmt":"2018-09-26T08:54:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tixxt.com\/de\/?p=20088"},"modified":"2019-05-13T11:50:10","modified_gmt":"2019-05-13T09:50:10","slug":"so-sehen-ihre-kollegen-die-digitale-transformation-positiv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp-staging.tixxt.com\/de\/so-sehen-ihre-kollegen-die-digitale-transformation-positiv\/","title":{"rendered":"So sehen Ihre Kollegen die Digitale Transformation positiv"},"content":{"rendered":"

\"So<\/p>\n

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Die B\u00fcrger der Europ\u00e4ischen Union sehen die Digitale Transformation<\/a> positiv und f\u00fchlen sich gewappnet f\u00fcr die Nutzung von digitalen Technologien. Das zeigt sich in einem Spezial-Eurobarometer. Aber in vielerlei Hinsicht gibt es noch Verbesserungsbedarf: Hier sind Sie als Organisation gefragt.<\/em><\/p>\n

Die Selbsteinsch\u00e4tzung der Befragten offenbart Handlungsbedarf<\/h2>\n

Es ist wohl kaum zu leugnen, dass sich jeder von uns bereits digitale Technologien zunutze gemacht hat. Sei es das Smartphone als Navigationsger\u00e4t oder das E-Book f\u00fcr die Strandlekt\u00fcre \u2013 digitale Mittel k\u00f6nnen verschiedenste Lebensbereiche erleichtern und sogar bereichern. Der gleichen Meinung sind auch zwei Drittel der Befragten im Spezial-Eurobarometer<\/a>. Sie sagen, dass sich durch die Digitale Transformation ihre Lebensqualit\u00e4t verbessert hat. Die allgemeine Einstellung gegen\u00fcber solchen Ver\u00e4nderungen scheint also positiv zu sein. <\/p>\n

Aber es bleibt ein Wermutstropfen. Denn geht es um die Selbsteinsch\u00e4tzung der Befragten, erkennt man schnell Verbesserungsbedarf. Jeder f\u00fcnfte Teilnehmer gibt beispielsweise an, sich nicht fit f\u00fcr den Einsatz digitaler Mittel auf der Arbeit zu f\u00fchlen. Bei den \u00fcber 55-J\u00e4hrigen, die nicht mit Internet & Co. aufgewachsen sind, sieht das ganze noch schlechter aus. Hier sind Unternehmen und Organisationen gefragt. Das volle Potential der Technologien k\u00f6nnen Sie nur aussch\u00f6pfen, wenn die ganze Belegschaft an einem Strang zieht. Um niemanden zur\u00fcckzulassen, sollten Sie deshalb fr\u00fchzeitig Ma\u00dfnahmen ergreifen. Mit einer interaktiven Plattform r\u00fcsten Sie sich f\u00fcr auch f\u00fcr k\u00fcnftige Ver\u00e4nderungen.<\/p>\n

Die Kollegen fit f\u00fcr digitale Technologien machen<\/h2>\n

Im Organisationsalltag zeigt sich oft: Die Kollegen sind noch nicht ausreichend f\u00fcr die Digitale Transformation gewappnet. Und obwohl sie eher dazu tendieren, sich positiv einzusch\u00e4tzen, sind auch die Millennials dahingehend manchmal \u00fcberfordert. Um alle Kollegen gleicherma\u00dfen auf digitale Mittel und Methoden vorzubereiten, sollten Sie deshalb vorausschauend handeln. Indem Sie fr\u00fchzeitig Schulungen und Workshops anbieten, sorgen Sie daf\u00fcr, dass die Kollegen die Digitale Transformation positiv erfahren. Denn so bleiben Probleme und Frustrationen mit unbekannten Technologien aus. <\/p>\n

Stellen Sie den Kollegen beispielsweise die grundlegenden Funktionen der neu eingef\u00fchrten Software vor. Oder erkl\u00e4ren Sie, wie Prozesse anschaulich auf Ihrer interaktiven Plattform dargestellt werden k\u00f6nnen. So sind die Kollegen gut vorbereitet und f\u00fchlen sich nicht von digitalen Mitteln \u00fcberrumpelt. Eine interaktive Plattform \u2013 etwa ein Social Intranet oder ein Mitgliederportal f\u00fcr Verb\u00e4nde<\/a> \u2013 bergen hier weitere Vorteile. Denn durch die intuitive Bedienung sind sie auch weniger technikaffinen Mitarbeitern leicht zug\u00e4nglich. Sie k\u00f6nnen sich dann mit den Kollegen \u00fcber neue Entwicklungen in Diskussionen auf der Plattform austauschen. Auch die Bildung von Gruppen zur gegenseitigen Unterst\u00fctzung und zum Austausch sind denkbare und sinnvolle Optionen, um die Digitale Transformation f\u00fcr Ihrer Organisation zu nutzen.<\/p>\n

Je intensiver die Nutzung, desto gr\u00f6\u00dfer die Zuversicht<\/h2>\n

Das Eurobarometer stellt au\u00dferdem einen Zusammenhang zwischen dem Nutzungsverhalten digitaler Technologien und der Selbsteinsch\u00e4tzung der Befragten fest. So f\u00fchlen sich vor allem diejenigen fit f\u00fcr den Einsatz digitaler Mittel, die sich t\u00e4glich mit ihnen besch\u00e4ftigen. Deshalb ist es wichtig, dass Sie Ihre Kollegen dazu anhalten, regelm\u00e4\u00dfig von den Technologien am Arbeitsplatz Gebrauch zu machen. Dazu sollten Sie die Mittel fest in Ihrer Organisation etablieren. Verlagern Sie etwa ganze Prozesse in Ihr Social Intranet, zum Beispiel die Planung f\u00fcr das n\u00e4chste Team-Event. Kollegen, die sich beteiligen m\u00fcssen, werden nun regelm\u00e4\u00dfig auf die interaktive Plattform zugreifen. Schnell wird sich so auch die Selbsteinsch\u00e4tzung der Kollegen verbessern. Denn sie k\u00f6nnen sich nicht nur austauschen, sondern erkunden ganz im Sinne von \u201elearning by doing\u201c die Mehrwerte digitaler Technologien. Dabei lernen sie, diese sinnvoll einzusetzen. Sie werden sich ihren Aufgaben dann selbstbewusster widmen. Indem Sie die Nutzung verst\u00e4rkt voraussetzen, helfen Sie den Kollegen also dabei, die Digitale Transformation positiv zu sehen. Bemerken sie die Auswirkungen auf ihre Arbeitsqualit\u00e4t, kommt das auch der Organisation zugute: Die Kollegen arbeiten motivierter und produktiver. Denn digitale Technologien wie Social Intranets erleichtern Prozesse, die vorher nur m\u00fc\u00dfig vonstattengingen.<\/p>\n

Pers\u00f6nlicher Austausch als Schl\u00fcssel zum Erfolg<\/h2>\n

Wichtig ist im Zusammenhang mit der Selbsteinsch\u00e4tzung auch der pers\u00f6nliche Kontakt zu unsicheren Kollegen und Skeptikern. Oftmals hapert es gar nicht an den F\u00e4higkeiten, sondern an der zugrundeliegenden Einstellung. Tauschen Sie sich mit diesen Kollegen aus: \u00dcber Erwartungen, Bef\u00fcrchtungen und Verbesserungsvorschl\u00e4ge. F\u00fchlen sich alle verstanden, kann gemeinsam an der L\u00f6sung von Problemen gearbeitet werden. Ihr Zuspruch ist dabei enorm wichtig, um den Kollegen deutlich zu machen, dass sie nichts zu verlieren haben. Vielmehr ergeben sich durch die Digitale Transformation zahlreiche Vorteile im Alltag und im Beruf. Schaffen Sie es, diese Haltung an die die Kollegen heranzutragen und sie gut vorzubereiten, steht dem Erfolg nichts mehr im Wege.<\/p>\n

Vorausschauend handeln, damit alle Kollegen die Digitale Transformation positiv sehen<\/h2>\n

Indem Sie Ihre Mitarbeiter f\u00fcr die Benutzung von digitalen Technologien bei der Arbeit fit machen und zuversichtlich stimmen, legen Sie den Grundstein f\u00fcr eine erfolgreiche Zukunft. So sind Sie anderen Organisationen immer einen Schritt voraus. Der Crash-Kurs Digital Leadership h\u00e4lt weitere Informationen dazu bereit, wie Sie Ihre Kollegen kompetent bei der Digitalisierung begleiten. Dabei geht es auch um die verschiedenen F\u00e4higkeiten und Methoden eines Digital Leaders.<\/p>\n

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\n\t\t\t\t\t \"Crash-Kurs\n\t\t\t\t<\/div>\n
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Anmeldung zum Crash-Kurs Digital Leadership<\/h3>\n Pflichtangaben sind mit (*) markiert<\/span>\n <\/div>\n