![\"So](\"https:\/\/www.tixxt.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/09\/Digitale-Transformation-Millennials.jpg\" "\\"So"){kind=spacer}
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Eine aktuelle Studie best\u00e4tigt, dass die Digitale Transformation<\/a> Millennials und Organisationen verunsichert. Um die jungen Arbeitnehmer langfristig zu halten, sollten Sie jetzt handeln. Mit einer interaktiven Plattform gelingt es Ihnen, Sorgen aus dem Weg zu r\u00e4umen und ihren Anspr\u00fcchen gerecht zu werden.<\/em><\/p>\n In einer immer komplexeren und unruhigeren Welt sind Konstante eine Seltenheit. Das sp\u00fcrt auch die neue Arbeitnehmergeneration \u2013 die Millennials. Wie sich in der Deloitte Millennial Survey 2018<\/a> herausstellt, sind sie von Sorgen um die Zukunft geplagt. Denn auch am Arbeitsplatz sind st\u00e4ndige Ver\u00e4nderungen durch neue Technologien abzusehen. Die Schnelligkeit und Frequenz dieser Umschw\u00fcnge sorgen selbst in der Generation Y f\u00fcr Verunsicherung. Obwohl sie mit digitalen Technologien und dem Internet aufgewachsen sind, bef\u00fcrchten Millennials an ihre Grenzen zu sto\u00dfen. Sie w\u00fcnschen sich diesbez\u00fcglich Handlungen von Organisationen: Sie m\u00f6chten von ihren Arbeitgebern auf die neuen Arbeitsbedingungen vorbereitet werden. Das ist bisher nur bei 37% der Befragten der Fall. Dass die Digitale Transformation Millennials und Organisationen vor Herausforderungen stellt, steht au\u00dfer Frage. Aber gemeinsam k\u00f6nnen Sie sich auf die Zukunft vorbereiten und wieder f\u00fcr ein Gef\u00fchl von Sicherheit sorgen. <\/p>\n Die Digitale Transformation wirkt sich schon jetzt in vielf\u00e4ltiger Weise auf das Arbeitsleben aus. Was vor wenigen Jahren noch undenkbar war, ist heute schon Standard \u2013 seien es virtuelle Videokonferenzen oder das sichere Abspeichern von Daten in der Cloud. Ein Ende dieser Entwicklungen ist nicht in Sicht. Deshalb sollten Sie Ihre Kollegen gezielt vorbereiten und dabei besonderen Wert auf Anpassungsf\u00e4higkeit und Flexibilit\u00e4t legen. Denn so gelingt es den Kollegen, sich schneller mit ver\u00e4nderten Bedingungen zu arrangieren. In regelm\u00e4\u00dfigen Schulungen und Workshops k\u00f6nnen Sie etwa erkl\u00e4ren, welche Ver\u00e4nderungen als N\u00e4chstes anstehen. Versuchen Sie dabei nicht nur technische Details zu kl\u00e4ren, sondern auch \u00c4ngste und Sorgen aus dem Weg zu r\u00e4umen. So verhindern Sie, dass die Kollegen ausgebremst werden, weil sie Bedenken hinsichtlich des Mehrwerts der Technologien im Arbeitsalltag haben. Nur mit der richtigen Einstellung gelingt es der Belegschaft, die Digitale Transformation f\u00fcr sich zu nutzen. Sie k\u00f6nnen daf\u00fcr auch auf Ihre interaktive Plattform zur\u00fcckgreifen. Dort f\u00e4llt es leichter, Wissensl\u00fccken schnell zu erkennen. Die Diskussionen im Beitragsverlauf oder aber explizite Umfragen geben hier Anhaltspunkte. Das erm\u00f6glicht es Ihnen, fr\u00fchzeitig einzugreifen und neue Fortbildungsma\u00dfnahmen anzusto\u00dfen.<\/p>\n Durch vorausschauendes Weiterbilden der Belegschaft k\u00f6nnen Sie also ein Gef\u00fchl der Sicherheit schaffen. Es geh\u00f6rt allerdings noch mehr dazu, die jungen Arbeitnehmer f\u00fcr Ihre Organisation zu gewinnen und an sie zu binden. Die Befragung zeigt, welche Auswahlkriterien die Millennials bei der Wahl eines Arbeitgebers in den Vordergrund stellen. In Deutschland sind das neben dem Gehalt Aspekte wie die Organisationskultur, Flexibilit\u00e4t und Lernm\u00f6glichkeiten. So gelingt es Ihnen mit einer interaktiven Plattform, auf diese Anspr\u00fcche einzugehen und Vorteile zu erzielen:<\/p>\n Die Organisationskultur und eine positive Stimmung innerhalb der Organisation stehen weit oben auf der Wunschliste der befragten Millennials. Das ist verst\u00e4ndlich. Denn stimmt das Miteinander unter den Kollegen nicht, erschwert das den t\u00e4glichen Gang zur Arbeit. In Zeiten, in denen die Mitarbeiter durch flexible Arbeitszeitl\u00f6sungen nicht mehr zwangsl\u00e4ufig alle zur selben Zeit und am selben Ort arbeiten, sind hier L\u00f6sungen zus\u00e4tzlich zum gemeinsamen Mittagessen oder Kaffeetrinken gefragt. Interaktive Plattformen bieten zahlreiche M\u00f6glichkeiten, das Gemeinschaftsgef\u00fchl und eine gemeinsame Organisationskultur zu st\u00e4rken. Sto\u00dfen Sie dazu Diskussionen im Netzwerk an und behalten Sie das Stimmungsbild im Blick. Berichten Sie etwa von Erfahrungen in Projekten, die Sie als besonders positiv in Erinnerung behalten haben. Die Nutzer werden es Ihnen gleichtun. Durch diesen st\u00e4ndigen Austausch wird ein Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit und Vertrauen geschaffen. Das bindet die Mitarbeiter an die Organisation. <\/p>\n Um trotz der ver\u00e4nderten Bedingungen in allen Lebensbereichen eine Work-Life-Balance aufrecht erhalten zu k\u00f6nnen, w\u00fcnschen sich 58% der Millennials Flexibilit\u00e4t am Arbeitsplatz. Nicht jeder Organisation ist es jedoch m\u00f6glich, Arbeitszeitregulierungen so einfach zu \u00e4ndern. Schlussendlich unterliegen sie gesetzlichen Bestimmungen, die oft au\u00dferhalb des Verantwortungsbereiches der Arbeitgeber liegen. Sie k\u00f6nnen mit einer interaktiven Plattform aber f\u00fcr flexibles Arbeiten<\/a> innerhalb dieser Regulierungen sorgen. Denn so ist es den Kollegen m\u00f6glich, sich jederzeit von \u00fcberall auszutauschen und gemeinsam an Themen weiterzuarbeiten. Der Zugriff \u00fcber mobile Endger\u00e4te gestattet so beispielsweise das Arbeiten von Zuhause aus, ohne, dass darunter die Produktivit\u00e4t leiden muss. Wichtige Dokumente sind trotzdem griffbereit und Ansprechpartner schnell gefunden \u2013 selbst, wenn man nicht im B\u00fcro sitzt.<\/p>\n Damit die Digitale Transformation Millennials nicht verunsichert, sollten Sie auf regelm\u00e4\u00dfige Schulungen setzen. Neben diesen bereits erw\u00e4hnten Ma\u00dfnahmen k\u00f6nnen Sie aber auch Ihre interaktive Plattform zu diesem Zweck einsetzen und Erfolge erzielen. Die H\u00e4lfte der Befragten w\u00fcnscht sich Lernm\u00f6glichkeiten vom Arbeitgeber. Zeigen Sie den Kollegen auf, wie Sie die interaktive Plattform zur selbstst\u00e4ndigen Weitentwicklung ihrer F\u00e4higkeiten einsetzen k\u00f6nnen. Erfahrungen und Expertise k\u00f6nnen hier einfach ausgetauscht werden. Dokumente werden allen Nutzern verf\u00fcgbar gemacht und durch die transparente Kommunikation werden Wissensl\u00fccken vermieden. So helfen sich die Plattform-Nutzer gegenseitig durch aktives Wissensmanagement st\u00e4ndig Neues dazuzulernen.<\/p>\n Auch wenn es Handlungsbedarf gibt: Im Grunde k\u00f6nnen Sie ganz einfach f\u00fcr Abhilfe sorgen. Denn es zeigt sich, dass die Digitale Transformation Millennials und andere Arbeitnehmer nicht nur herausfordert. Sie erm\u00f6glicht auch viele Dinge, etwa eine positive Arbeitsatmosph\u00e4re, Flexibilit\u00e4t und Lernm\u00f6glichkeiten auf interaktiven Plattformen zu schaffen. Wenn Sie Ihre Belegschaft also vorausschauend mit Fortbildungen auf die Ver\u00e4nderungen vorbereiten und ihnen die Mehrwerte der Digitalen Transformation bewusst machen, steht dem Erfolg Ihrer Organisation nichts mehr im Wege.<\/p>\n Ihre Kollegen auf die Industrie 4.0 und neue Arbeitsweisen vorzubereiten und sie zu unterst\u00fctzen, geh\u00f6rt zu den wichtigsten F\u00e4higkeiten eines Digital Leaders. In dem Crash Kurs \u201eDigital Leadership\u201c erfahren Sie, welche Eigenschaften Sie als digitale F\u00fchrungskraft mitbringen sollten und welche Methoden Sie einsetzen k\u00f6nnen.<\/p>\nOrganisationen m\u00fcssen R\u00fcckhalt geben<\/h2>\n
Wie Sie die Millennials auf die Digitale Transformation vorbereiten<\/h2>\n
Die W\u00fcnsche der Millennials erkennen und erf\u00fcllen<\/h2>\n
1. Eine positive Arbeitsatmosph\u00e4re schaffen<\/h3>\n
2. Die Anpassung an individuelle Lebensbedingungen erm\u00f6glichen<\/h3>\n
3. Zus\u00e4tzliche Lernm\u00f6glichkeiten anbieten<\/h3>\n
Warum die Digitale Transformation Millennials n\u00fctzt<\/h2>\n
\n\t\t\t\t\t ![\"Crash-Kurs](\"https:\/\/www.tixxt.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/04\/CCDL_Titelbild_neu.png\" "\\"Crash-Kurs")
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