![\"Organisationen](\"https:\/\/www.tixxt.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/10\/Social-Collaboration-verantwortungsbewusst.jpg\" "\\"Organisationen")
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Organisationen m\u00fcssen den Anforderungen Ihrer Stakeholder gerecht werden. Die wollen laut den Human Capital Trends 2018 vor allem eines: Die Entwicklung hin zur sozialen Organisation. Diesen Wunsch k\u00f6nnen Sie erf\u00fcllen, indem Sie mit Social Collaboration<\/a> verantwortungsbewusst in die Zukunft starten.<\/em><\/p>\n Organisationen sollten nicht nur ihre eigenen Ziele und W\u00fcnsche im Blick behalten. Sie bewegen sich in einem Spannungsfeld von verschiedensten Anspr\u00fcchen und Interessengruppen: Kunden und Mitarbeiter, Gewinn und andere finanzielle Gesichtspunkte, Nachhaltigkeit, und vieles mehr m\u00fcssen sie in strategische \u00dcberlegungen einbeziehen. Verst\u00e4rkt wird diese schwierige Situation durch technologische Entwicklungen. Schlie\u00dflich ver\u00e4ndert die Digitale Transformation Alltag und Arbeitsleben. Organisationen m\u00fcssen ihren Fokus nun wieder auf ihre wichtigste Ressource legen: Den Menschen. Denn die Mitarbeiter bekommen die Ver\u00e4nderungen am deutlichsten zu sp\u00fcren. <\/p>\n Unter dem Einfluss moderner Technologien und Innovationen wie K\u00fcnstlicher Intelligenz ver\u00e4ndern sich zwangsl\u00e4ufig auch Rollen. So werden im Umgang mit neuen Tools zum Beispiel andere F\u00e4higkeiten verlangt als bisher. Dann muss sich der Kollege pl\u00f6tzlich weiterbilden, um seine Aufgaben weiterhin effektiv ausf\u00fchren zu k\u00f6nnen. Vor allem junge Arbeitnehmer \u2013 die Millennials \u2013 w\u00fcnschen sich in diesem Zusammenhang, dass Organisationen sozial handeln. Sie sollten sich Ihrer Aufgabe bewusst sein und den W\u00fcnschen Ihrer Kollegen dahingehend gerecht werden. Das gelingt Ihnen, wenn Sie sich den Herausforderungen mit Social Collaboration verantwortungsbewusst stellen.<\/p>\n Als F\u00fchrungskraft sind Sie jetzt besonders gefragt: Sie m\u00fcssen die Entwicklung Ihrer Organisation zur \u201esozialen Organisation\u201c ansto\u00dfen. So erf\u00fcllen Sie langfristig nicht nur die Anspr\u00fcche der Kollegen und binden sie damit an Ihre Organisation. Sie schaffen es so auch, handlungsf\u00e4hig zu bleiben und Ihre Ziele zu erreichen. Denn daf\u00fcr sind Sie auf die Unterst\u00fctzung der Belegschaft und anderer Stakeholder angewiesen. Wie Sie das sicherstellen, zeigen die \u201eHuman Capital Trends 2018\u201c<\/a> von Deloitte auf. Demnach zeichnen sich soziale Organisationen vor allem dadurch aus, dass sie sowohl die Umwelt als auch ihre Stakeholder unterst\u00fctzen, respektieren und \u00fcber finanzielle Ziele stellen. Sie haben damit Vorbildcharakter f\u00fcr andere Organisationen. In der Studie werden zehn Ansatzpunkte f\u00fcr sozialeres Handeln vorgestellt. Diese sollen dabei unterst\u00fctzen, Ihre Kollegen wieder in den Mittelpunkt aller \u00dcberlegungen zu r\u00fccken und so erfolgreich in die Zukunft zu starten. Vieles davon kann mit interaktiven Plattformen und Social Collaboration verantwortungsbewusst angegangen werden. Darunter sind die St\u00e4rkung der Organisationskultur, das Schaffen von Lernm\u00f6glichkeiten und die bewusste Kommunikation zwischen Stakeholdern. <\/p>\n Ein erster Ansatzpunkt f\u00fcr die Entwicklung zur sozialen Organisation ist laut Deloitte die St\u00e4rkung Ihrer Organisationskultur. Denn mit der Einf\u00fchrung flexibler Arbeitszeitmodelle und organisations\u00fcbergreifender Zusammenarbeit, gehen nicht nur Vorteile einher. Sie m\u00fcssen nun Wege finden, wie Sie trotzdem ein Gef\u00fchl der Gemeinschaft unter den Kollegen schaffen. Die Organisationskultur ist deshalb ma\u00dfgeblich f\u00fcr den Erfolg, weil sie effiziente Zusammenarbeit erm\u00f6glicht. So sind Missverst\u00e4ndnisse und Widerst\u00e4nde beispielsweise die Ausnahme in Organisationen, in denen die Stakeholder gemeinsame Werte<\/a> vertreten. Social Collaboration erleichtert es Ihnen, diese zu festigen. Beim gemeinsamen Arbeiten auf Arbeits- und Projektplattformen k\u00f6nnen sich die Kollegen beispielsweise permanent austauschen. Dieser kontinuierliche Kontakt und die transparente Kommunikation auf der Plattform st\u00e4rken das Vertrauen untereinander. Den W\u00fcnschen und Forderungen der Mitarbeiter kommt dabei immer die Aufmerksamkeit zu, die ihnen geb\u00fchrt.<\/p>\n Die Mitarbeiter m\u00fcssen den zahlreichen Ver\u00e4nderungen positiv entgegenblicken. Ein Kollege, der den Sinn des neuen Social Collaboration Tools versteht und sch\u00e4tzt, wird eher zum Erfolg der Umstellung beitragen. Deshalb sollten Sie als soziale Organisation fr\u00fchzeitig informieren und f\u00fcr die Ver\u00e4nderung begeistern. Auf der anderen Seite gilt es jedoch auch, sich neuen Bedingungen anzupassen. Denn nicht nur Widerst\u00e4nde, sondern auch mangelnde Kompetenzen k\u00f6nnen Ihnen den Weg hin zur verantwortungsbewussten Organisation verbauen. Setzen Sie deshalb auf Social Collaboration, um diese Hindernisse fr\u00fchzeitig aus dem Weg zu schaffen. Auf Arbeits- und Projektplattformen wird schnell deutlich, wenn Schulungen notwendig sind. Sie bieten au\u00dferdem M\u00f6glichkeiten, Wissen bereichs\u00fcbergreifend zu teilen und legen damit schon einmal den Grundstein f\u00fcr erfolgreiches Wissensmanagement. Denn auf der Plattform k\u00f6nnen Kollegen aus allen Bereichen ganz einfach einen Beitrag teilen oder ein Dokument ablegen. Darauf k\u00f6nnen andere zugreifen und sich die Expertise zunutze machen. So wird in der Belegschaft eine breite Wissensbasis geschaffen.<\/p>\n Auch wenn interaktive Plattformen zahlreiche M\u00f6glichkeiten bieten: Es sollte klar sein, dass Social Collaboration verantwortungsbewusst eingesetzt werden muss. Die besten Kommunikationsm\u00f6glichkeiten n\u00fctzen nichts, wenn sie falsch oder missbr\u00e4uchlich genutzt werden. Deshalb sollten Sie auf dem Weg zur sozialen Organisation Ihre leitenden F\u00e4higkeiten unter Beweis stellen. Sto\u00dfen Sie nicht nur Trainings an, die m\u00f6gliche Fragen beim Umgang mit den Plattformen kl\u00e4ren. Setzen Sie auch auf Community Management in den interaktiven Netzwerken selbst. Hier k\u00f6nnen Sie die Kollegen gezielt unterst\u00fctzen, indem Sie auf aufkommende Fragen schnell reagieren und sich R\u00fcckmeldungen einholen. Auch Leitf\u00e4den und eine Netiquette bieten sich an, damit die Kommunikation nicht aus dem Ruder l\u00e4uft. So k\u00f6nnen Sie einen wirklichen Nutzen aus den zahlreichen neuen M\u00f6glichkeiten ziehen, ohne dabei die W\u00fcnsche der Kollegen aus den Augen zu verlieren.<\/p>\n Social Collaboration Tools k\u00f6nnen Ihnen also dabei helfen, die Human Capital Trends zu verfolgen und sich so als \u201esoziale Organisation\u201c zu etablieren. Damit gelingt es Ihnen, Ihre Mitarbeiter in den Fokus zu stellen und sie in der Organisation zu halten. Gerade in Zeiten, in denen digitale Innovationen unser Arbeitsleben st\u00e4ndig ver\u00e4ndern, sind die Kollegen auf Ihre Unterst\u00fctzung angewiesen. Seien Sie sich \u00fcber diese Aufgabe im Klaren und gehen Sie sie mit Social Collaboration verantwortungsbewusst an. So schaffen Sie es, Ihre Kollegen und die Organisation in eine erfolgreiche Zukunft zu leiten. Weitere Tipps und Methoden, die Ihnen als F\u00fchrungskraft im digitalen Zeitalter n\u00fctzen, erhalten Sie auch im Crash-Kurs Digital Leadership.<\/p>\nGesellschaftliche Entwicklungen zwingen zum Umdenken<\/h2>\n
Was eine \u201esoziale Organisation\u201c ausmacht<\/h2>\n
Diverse Anspruchsgruppen einbeziehen mit einer stabilen Organisationskultur<\/h2>\n
Lernm\u00f6glichkeiten schaffen, um Wissen gezielt einzusetzen<\/h2>\n
Die neuen Kommunikationsm\u00f6glichkeiten gezielt einsetzen<\/h2>\n
Mit Social Collaboration verantwortungsbewusst in die Zukunft<\/h2>\n
\n\t\t\t\t\t ![\"Crash-Kurs](\"https:\/\/www.tixxt.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/04\/CCDL_Titelbild_neu.png\" "\\"Crash-Kurs")
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