\u201eJobs lost, jobs gained\u201c<\/a> deutlich wird, m\u00fcssen sich Unternehmen und Besch\u00e4ftigte deshalb neu orientieren. Zwar k\u00f6nnen nur 5% der jetzigen Arbeitsstellen komplett automatisiert werden. In 60% der F\u00e4lle \u00fcbernehmen Maschinen aber schon bald mindestens ein Drittel der T\u00e4tigkeiten. Neben steigender Produktivit\u00e4t und Wirtschaftswachstum bedeutet das f\u00fcr Arbeitnehmer vor allem eines: Sie m\u00fcssen flexibel bleiben und sich, wenn n\u00f6tig, fortbilden oder sogar umschulen. So gelingt es ihnen, sich langfristig als starkes Glied im Unternehmen zu etablieren. Auf die Angestellten, die aufgrund des Wandels ihre Arbeitsstelle wechseln m\u00fcssen, warten zudem noch weitere Herausforderungen. Sie m\u00fcssen sich in einem neuen Arbeitsumfeld zurechtfinden. Als F\u00fchrungskraft sollten Sie allen Kollegen Umstellungen erleichtern, indem Sie auf interaktive Tools zur Zusammenarbeit setzen. Denn damit ergeben sich auch Vorteile f\u00fcr Ihr Unternehmen als Ganzes: Durch verst\u00e4rkte Kommunikation und bessere Zusammenarbeit binden Sie mit Social Collaboration Talente an Ihr Unternehmen.<\/p>\nDen Anspr\u00fcchen aller Kollegen gerecht werden<\/h2>\n
Nicht nur den neuen Kollegen wird es m\u00f6glicherweise zun\u00e4chst schwer fallen sich zu orientieren. Auch Mitarbeiter, die schon lange im Unternehmen sind, m\u00fcssen sich an die neuen Gegebenheiten gew\u00f6hnen. Social Collaboration birgt hier Potential f\u00fcr alle Beteiligten. Denn durch die digitale Zusammenarbeit wird die Unternehmenskultur gest\u00e4rkt. In den folgenden Abs\u00e4tzen wird deutlich, welche Vorteile das f\u00fcr die unterschiedlichen Stakeholder hat:<\/p>\n
Current talent \u2013 Derzeitige Mitarbeiter<\/h3>\n
Die derzeitigen \u2013 und wom\u00f6glich bereits langj\u00e4hrigen Kollegen \u2013 spielen eine wichtige Rolle. Denn sie sorgen f\u00fcr Zusammenhalt in der Belegschaft. Sie wissen, welche Werte das Unternehmen vertritt und was die Kollegen beim t\u00e4glichen Miteinander sch\u00e4tzen. Diese Erfahrung zeigen sie bei der Arbeit mit Social-Collaboration-Tools, zum Beispiel auf Arbeits- oder Projektplattformen. Sie verfassen etwa Beitr\u00e4ge, regen Diskussionen an und geben wichtige Impulse. Damit bringen sie nicht nur Arbeitsprozesse voran, sondern erleichtern es au\u00dferdem Neuank\u00f6mmlingen sich schneller zurechtzufinden. Diese bekommen einen unmittelbaren Eindruck von der Unternehmenskultur. So schaffen Sie es mit Social Collaboration Talente zu halten und gleichzeitig neue zu gewinnen.<\/p>\n
Redeployed talent \u2013 Umgeschulte Mitarbeiter<\/h3>\n
F\u00fcr niemanden ist es einfach, Gewohntes aufzugeben. Die Mitarbeiter, die ihre F\u00e4higkeiten aufgrund des Wandels an digitale und agilere Arbeitsweisen anpassen m\u00fcssen, stehen vor genau dieser Herausforderung. Umso erfreulicher ist es, eine Konstante bei der Arbeit zu haben. Die Kollegen k\u00f6nnen trotz Umschulung weiterhin mit anderen an Projekten auf der Social-Collaboration-Plattform zusammenarbeiten. Das Gemeinschaftsgef\u00fchl geht also keinesfalls verloren. Im Gegenteil: Der Zusammenhalt und die gegenseitige Unterst\u00fctzung r\u00fccken hier durch die offene Kommunikation auf der Plattform in den Fokus. Die umgeschulten Mitarbeiter k\u00f6nnen au\u00dferdem ihre Erfahrungen mit Fortbildungen weitergeben und beratend t\u00e4tig werden. So verbreiten sie eine positive Grundeinstellung gegen\u00fcber dem Wandel.<\/p>\n
New talent \u2013 Neue Mitarbeiter<\/h3>\n
Betreten neue Mitarbeiter die Social-Collaboration-Plattform, finden sie hier allerlei Input. Von Status-Updates \u00fcber Projekte und Termine bis hin zur Planung gemeinsamer Events \u2013 das alles bietet den Neuank\u00f6mmlingen die Chance sich schnell zu integrieren und selbst einzubringen. Die Informationen, die \u00fcber das Social-Collaboration-Tool abrufbar sind, und deren Darstellung spiegeln dabei die Unternehmenskultur wider. Wird geduzt oder gesiezt, wie starr sind die Hierarchien, welche Themen werden \u00f6ffentlich besprochen: Die Antworten auf diese Fragen geben Aufschluss \u00fcber die grundlegende Einstellung in Ihrem Unternehmen. Dieser Eindruck erleichtert neuen Mitarbeitern den Einstieg.<\/p>\n
Darum sollten Sie mit Social Collaboration Talente an das Unternehmen binden<\/h2>\n
Social-Collaboration-Tools bieten viele Vorteile \u2013 sowohl f\u00fcr Neuank\u00f6mmlinge als auch f\u00fcr Mitarbeiter, die schon lange im Unternehmen sind. Denn sie schaffen einen Raum f\u00fcr die Zusammenarbeit und st\u00e4rken die Unternehmenskultur. Mit solchen Tools geben Sie damit nicht nur den Mitarbeitern ein Gef\u00fchl der Sicherheit. Sie unterst\u00fctzen auch das Unternehmen als Ganzes, denn so gewinnen Sie talentierte Kollegen und halten sie langfristig. Das ist vor allem in Zeiten wichtig, in denen sich Jobs st\u00e4ndig ver\u00e4ndern. Mit der Einf\u00fchrung eines Social-Collaboration-Tools sichern Sie also den Erfolg des ganzen Unternehmens.
\nUm das Potential der Plattform auszusch\u00f6pfen, m\u00fcssen Sie die aktive Nutzung sicherstellen. Dazu sollten Sie die Kollegen motivieren sich kontinuierlich einzubringen. Im Crash-Kurs Internes Community Management erhalten Sie dahingehend Tipps und erfahren au\u00dferdem, wie Sie Vertrauen auf Ihrer interaktiven Plattform aufbauen.<\/p>\n
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![\"Crash-Kurs](\"https:\/\/www.tixxt.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2015\/11\/CCICM-Cover_schmal.jpg\" "\\"Crash-Kurs")
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![\"Wie](\"https:\/\/www.tixxt.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2018\/12\/Social-Collaboration-Talente.jpg\" "\\"Wie")
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