{"id":21152,"date":"2019-05-27T11:05:34","date_gmt":"2019-05-27T09:05:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tixxt.com\/de\/?p=21152"},"modified":"2019-05-27T11:05:34","modified_gmt":"2019-05-27T09:05:34","slug":"wie-ein-social-intranet-fuehrungskraefte-unterstuetzt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp-staging.tixxt.com\/de\/wie-ein-social-intranet-fuehrungskraefte-unterstuetzt\/","title":{"rendered":"Wie ein Social Intranet F\u00fchrungskr\u00e4fte unterst\u00fctzt"},"content":{"rendered":"

\"Wie<\/p>\n

Eine Studie zeigt: Wie engagiert Mitarbeiter sind, h\u00e4ngt stark von der Motivation ihrer Vorgesetzten ab. Wie ein Social Intranet<\/a> F\u00fchrungskr\u00e4fte hier durch M\u00f6glichkeiten zur transparenten Kommunikation handlungsf\u00e4higer macht, wird mit Blick auf verschiedene Aspekte deutlich.<\/em><\/p>\n

Weshalb Mitarbeiter wirklich k\u00fcndigen<\/h2>\n

Wie eine aktuelle Studie best\u00e4tigt, h\u00e4ngt es ma\u00dfgeblich an F\u00fchrungskr\u00e4ften, wie aktiv sich Mitarbeiter einbringen. Entsteht unter Ihren Kollegen das Gef\u00fchl, es fehle dem Management an Engagement, wirkt sich das negativ auf ihre Motivation aus. Die Folge: Die Arbeitsergebnisse leiden und im schlimmsten Fall verlassen Mitarbeiter das Unternehmen, weil sie unzufrieden sind. In der Studie stimmen 50% der Befragten der Aussage zu, schon einmal einen Job wegen ihres Vorgesetzten gek\u00fcndigt zu haben. Ihnen kommt als F\u00fchrungskraft also eine bedeutende Rolle zu, wenn es um die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen geht. Lassen Kollegen ihren Job hinter sich, hat das Konsequenzen f\u00fcr die ganze Organisation. Neue Mitarbeiter m\u00fcssen dann aufwendig gesucht, eingearbeitet, an Prozesse gew\u00f6hnt und mit Kollegen vertraut gemacht werden. Das kostet Zeit, Geld und \u2013 in vielen F\u00e4llen \u2013 auch Nerven. Dabei k\u00f6nnen Sie diese Situation ganz einfach vermeiden. So ist es wohl meistens nicht das Engagement selbst, an dem es mangelt. Vielleicht haben Sie schlichtweg nicht ausreichend M\u00f6glichkeiten, den Kollegen Ihre Einsatzbereitschaft zu zeigen. Oder aber Sie nutzen diese nicht hinl\u00e4nglich zu Ihrem Vorteil. In vielerlei Hinsicht kann ein Social Intranet F\u00fchrungskr\u00e4fte unterst\u00fctzen und durch transparente Kommunikation f\u00fcr motivierte Mitarbeiter sorgen.<\/p>\n

Wie ein Social Intranet F\u00fchrungskr\u00e4fte bef\u00e4higt, Employee Engagement zu f\u00f6rdern<\/h2>\n

Zeigen Sie sich den Mitarbeitern also als engagierte und offen kommunizierende F\u00fchrungskraft. So erh\u00f6hen Sie das Employee Engagement<\/a> und schaffen es, dieses auch langfristig aufrecht zu erhalten. Ziehen Sie dabei die folgenden Aspekte in Betracht:<\/p>\n

\"4<\/p>\n

Offenheit und Aufgeschlossenheit<\/strong><\/p>\n

Das Social Intranet ist ideal, um das Engagement Ihrer Kollegen zu steigern. Als digitale Plattform zur Zusammenarbeit erm\u00f6glicht ein Social Intranet transparent miteinander zu kommunizieren \u2013 \u00fcber hierarchische und funktionelle Grenzen hinweg. Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte kommen hier in einen offenen Dialog und k\u00f6nnen Themen diskutieren und Fragen kl\u00e4ren. Das k\u00f6nnen und sollten Sie als F\u00fchrungskraft f\u00fcr sich nutzen. \u00d6ffnen Sie diesen Kommunikationskanal und lassen den Austausch zu. Erst, wenn Sie den Kollegen ein Beispiel setzen, kann sich ein Kulturwandel einstellen. Geben Sie deshalb Erfahrungswerte weiter und berichten von neuen Ergebnissen oder Pl\u00e4nen. Ein Beitragsverlauf, erlaubt Ihnen dabei, alle Interessierten zu erreichen. So erkennen die Kollegen, f\u00fcr was Sie sich momentan einsetzen und welche Beweggr\u00fcnde Sie daf\u00fcr haben. Reagieren Sie bei der Arbeit im Social Intranet au\u00dferdem aufgeschlossen auf neue Ideen von Mitarbeiterseite: Kommentieren und teilen Sie interessante Inhalte. Sie k\u00f6nnen dar\u00fcber hinaus auch Diskussionen und Abstimmungen starten, die die Kollegen noch intensiver ins Geschehen einbinden und so zur aktiven Mitarbeit motivieren. Das gemeinsame Erarbeiten von Ergebnissen f\u00f6rdert die Bindung an das Unternehmen.<\/p>\n

Mission und Vision<\/strong><\/p>\n

Ein weiterer Aspekt, der f\u00fcr das Employee Engagement ausschlaggebend ist, ist eine klare Zielsetzung. Betonen Sie im Social Intranet immer wieder die Mission und Vision Ihres Unternehmens. Erl\u00e4utern Sie dabei nicht nur, was konkret erreicht werden soll. Gehen Sie auch auf das \u201eWie?\u201c und \u201eWarum?\u201c ein. Wissen die Kollegen, welchen Zustand Sie anstreben und wie sie selbst davon profitieren, f\u00e4llt es ihnen leichter darauf hinzuarbeiten und Priorit\u00e4ten zu setzen. Durch transparente und direkte Kommunikation kann ein Social Intranet F\u00fchrungskr\u00e4fte dementsprechend handlungsf\u00e4higer machen.<\/p>\n

Verantwortlichkeiten und St\u00e4rken<\/strong><\/p>\n

Auf der interaktiven Plattform k\u00f6nnen Sie dar\u00fcber hinaus eine Kultur von klaren Verantwortlichkeiten aufbauen. Nutzen Sie die verschiedenen Funktionen, um Aufgaben so zu verteilen, dass die F\u00e4higkeiten der Mitarbeiter bestm\u00f6glich eingesetzt werden. Damit zeigen Sie einerseits, dass Sie verstehen, welche Skills Ihre Kollegen mitbringen. Andererseits sorgen Sie so auch daf\u00fcr, dass sie zufriedener sind. Denn die Aufgaben passen zu ihren individuellen Interessen und ihrer Expertise. Das wird sich dementsprechend in den Arbeitsweisen und Ergebnissen der Kollegen widerspiegeln. Nutzen Sie das Social Intranet auch dazu, Ihre Kollegen immer wieder bei ihrer Arbeit zu best\u00e4rken. Ein guter erster Schritt ist, regelm\u00e4\u00dfig auf Beitr\u00e4ge und Anregungen der Mitarbeiter im Social Intranet zu reagieren. Loben Sie etwa bestimmte Herangehensweisen an Probleme oder geben Sie Feedback und Verbesserungsvorschl\u00e4ge. Versuchen Sie dabei, positive Aspekte und St\u00e4rken der Mitarbeiter hervorzuheben, um sie zu motivieren und ihr Engagement aufrecht zu erhalten. <\/p>\n

Vertrauen und Transparenz<\/strong><\/p>\n

Unumg\u00e4nglich f\u00fcr hohe Einsatzbereitschaft und Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen ist eine vertrauensvolle Beziehung zu Ihnen als F\u00fchrungskraft. Suchen Sie deshalb immer wieder den Kontakt zu Ihren Kollegen \u2013 sowohl pers\u00f6nlich als auch im Social Intranet. Zeigen Sie den Mitarbeitern, dass ihnen nichts verheimlicht wird. Teilen Sie dazu regelm\u00e4\u00dfig neue Entwicklungen und erl\u00e4utern Sie deren Auswirkungen f\u00fcr die Belegschaft. So vermindern Sie Unsicherheiten und k\u00f6nnen eine Arbeitsumgebung schaffen, die Mitarbeiter motiviert und in der sie sich wohlf\u00fchlen.<\/p>\n

Die Digitalisierung erfordert vorausschauendes Denken<\/h2>\n

Es zeigt sich also, dass neue digitale Tools wie ein Social Intranet F\u00fchrungskr\u00e4fte dabei unterst\u00fctzen k\u00f6nnen, ihr Engagement zu zeigen. Damit motivieren und binden sie auch Ihre Kollegen. Mit der Digitalen Transformation kommen aber auch neue Herausforderungen auf Sie als F\u00fchrungskraft zu. So stehen heute mehr als je zuvor agile Arbeitsweisen und vorausschauendes Denken im Vordergrund. Welche F\u00e4higkeiten Sie als Digital Leader mitbringen sollten und wie Sie Ihre Mitarbeiter kompetent in Zeiten digitaler Tools f\u00fchren, erfahren Sie im Crash-Kurs Digital Leadership. Mit einem Social Intranet k\u00f6nnen Sie dabei mit wenig Aufwand Ihre Ziele erreichen und gleichzeitig f\u00fcr Employee Engagement sorgen.<\/p>\n

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Anmeldung zum Crash-Kurs Digital Leadership<\/h3>\n Pflichtangaben sind mit (*) markiert<\/span>\n <\/div>\n