{"id":6705,"date":"2014-06-05T11:02:55","date_gmt":"2014-06-05T09:02:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mixxt.de\/?p=6705"},"modified":"2019-05-09T10:51:26","modified_gmt":"2019-05-09T08:51:26","slug":"social-media-braucht-eine-eigene-abteilung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp-staging.tixxt.com\/de\/social-media-braucht-eine-eigene-abteilung\/","title":{"rendered":"Social Media braucht eigene Kompetenzen"},"content":{"rendered":"

Das ist die Kernaussage eines Pl\u00e4doyers von Vivian Pein. Sie hat eine aktuelle Studie \u00fcber den Einsatz von Social Media im Unternehmen des Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) zum Anlass genommen, ein couragiertes Pl\u00e4doyer f\u00fcr eine eigene und vor allem unabh\u00e4ngige Social Media Abteilung zu halten.<\/em><\/p>\n

Nur jedes zehnte deutsche Unternehmen g\u00f6nnt den Social Media Experten eine eigene Abteilung oder Stabstelle.<\/p>\n

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\n\t\t\t\"Vivian
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\n\tPein selbst hat unter anderem in vielen „Selbsthilfegruppen f\u00fcr Social Media Manager“ auf unz\u00e4hligen Barcamps die Erfahrung gesammelt, dass Social Media Manager in deutschen Unternehmen h\u00e4ufig gro\u00dfe Probleme mit der ihnen vorgesetzten Abteilung haben. Kampagnen und Aktivit\u00e4ten werden h\u00e4ufig niedrig priorisiert. Weil sie au\u00dferhalb des Kerngesch\u00e4fts der jeweiligen Abteilung liegen, werden gute Ideen nicht selten ganz beerdigt. Dabei wird Social Media zum wichtigsten Au\u00dfenposten der meisten Unternehmen. Grund hierf\u00fcr seien oft Kompetenzgerangel unter den verschiedenen Abteilungen oder schlichtweg Unwissenheit.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

Die Vorteile einer eigenen Social Media Stabsstelle werden von Pein insbesondere zu diesen sechs Punkte zusammengefasst:<\/p>\n

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  1. Symbolwirkung:<\/strong> Eine eigene Abteilung signalisiert allen Mitarbeitern die Relevanz von Social Media<\/li>\n
  2. Durchsetzungskraft:<\/strong> Im Kampf gegen internes Kompetenzgerangel brauchen die Social Media Experten eigenes Gewicht<\/li>\n
  3. Neutralit\u00e4t im interdisziplin\u00e4ren Team:<\/strong> Neutralit\u00e4t allen Abteilungen gegen\u00fcber kann nur durch ein bunt besetztes Team erlangt werden<\/li>\n
  4. Eigenverantwortung:<\/strong> Nichts steigert die Motivation mehr, als gew\u00e4hrte Verantwortung. Nutzen Sie diese Aufbruchsstimmung f\u00fcr Ihr Unternehmen<\/li>\n
  5. Erweiterung der M\u00f6glichkeiten:<\/strong> Eine unabh\u00e4ngige Abteilung hat die Chance, Ideen unkonventionell und ohne Angst vor einer schlechten Bewertung durch \u00fcbergeordneten Abteilungen umzusetzen.<\/li>\n
  6. Relevante KPIs:<\/strong> Klassische und oft wenig passende Leistungskennzahlen lassen sich schneller \u00fcberwinden, wenn die Abteilung unabh\u00e4ngig ist und wirklich relevante KPIs f\u00fcr sich identifiziert<\/li>\n<\/ol>\n

    Das gesamte Pl\u00e4doyer lesen Sie hier:<\/p>\n

    http:\/\/der-socialmediamanager.de\/plaedoyer-fuer-eine-unabhaengige-social-media-abteilung\/<\/a>
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