{"id":7643,"date":"2014-12-03T10:00:42","date_gmt":"2014-12-03T08:00:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mixxt.de\/?p=7643"},"modified":"2019-05-09T15:37:00","modified_gmt":"2019-05-09T13:37:00","slug":"die-funf-kernfaktoren-der-mitarbeiter-motivation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp-staging.tixxt.com\/de\/die-funf-kernfaktoren-der-mitarbeiter-motivation\/","title":{"rendered":"Die 5 Kernfaktoren der Mitarbeiter-Motivation"},"content":{"rendered":"

\"Mitarbeiter-Motivation\"<\/p>\n

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Viele Unternehmen versuchen sich gerade an einem Umbau, um zukunftsf\u00e4hig<\/a> und modern auftreten zu k\u00f6nnen. Hierarchien werden abgeflacht, Entscheidungsprozesse neu organisiert und Infrastruktur modernisiert. Am wichtigsten f\u00fcr den Erfolg eines Unternehmens ist jedoch, dass die Angestellten sich wohlf\u00fchlen und einbringen. Employee Engagement ist momentan ein beliebtes Stichwort, doch was steht dahinter? Diese f\u00fcnf Punkte helfen Ihnen Mitarbeiter zu motivieren und an Ihr Unternehmen zu binden.<\/em><\/p>\n

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„Wie Sie die Motivation der Mitarbeiter f\u00f6rdern“:   <\/i>Jetzt twittern<\/a><\/p>\n

1. Ein Umfeld anbieten, in dem Angestellte ihre Ziele erreichen k\u00f6nnen<\/h2>\n

Egal ob Prozessmanagement-L\u00f6sungen, moderne Hardware oder ein Intranet. Angestellte erwarten von ihrem Unternehmen, dass es technisch auf dem neuesten Stand ist und ihnen Tools anbietet, die den Arbeitsalltag erleichtern. Sie wollen sich auf der Arbeit so leicht vernetzen k\u00f6nnen wie nur m\u00f6glich und mit modernen L\u00f6sungen effizient arbeiten k\u00f6nnen. Arbeitgeber sollten hierbei beachten, dass es nicht reicht Tools anzubieten. Die Werkzeuge m\u00fcssen Teil der Unternehmenskultur werden. Hierf\u00fcr sind Schulungen, Support und eine breite Nutzung bis in die Chefetagen n\u00f6tig. Auch der Soziale Faktor von Intranets und Co. darf nicht vernachl\u00e4ssigt werden. Die Angestellten von heute trennen nicht mehr strikt zwischen Privatem und Beruflichem. Lassen Sie Gruppen zu Freizeitgestaltung, Fahrgemeinschaften und Kinderbetreuung zu. Auch das verbessert die Unternehmenskultur.<\/p>\n

2. Pers\u00f6nliche und berufliche Anreize und Ziele angleichen<\/h2>\n

Jeder Angestellte muss das Gef\u00fchl haben, dass seine Arbeit zum Gelingen eines bestimmten Projekts oder zum Erfolg eines Bereichs beitr\u00e4gt. So f\u00fchlt er sich wertgesch\u00e4tzt und als Teil des gro\u00dfen Ganzen. Angestellte, die sich als Teil des Unternehmens sehen, machen das Unternehmen zu einem Teil von sich selbst. Sie gehen lieber zur Arbeit und sind effizienter. Dies kann erreicht werden, indem den Angestellten transparent gemacht wird, in welchem Bereich sie arbeiten und auf was alles sie damit Einfluss nehmen. So sollte der Support-Angestellten eines Software-Unternehmens zum Beispiel gesagt werden, dass sie nicht nur Probleme der Kunden l\u00f6st, sondern auch der Entwicklung wichtige Impulse gibt, um das Produkt zu verbessern.<\/p>\n

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„Mitarbeitern Anreize und Ziele geben“:   <\/i>Jetzt twittern<\/a><\/p>\n

3. Probleme l\u00f6sen lassen<\/h2>\n

Hier gibt es im Prinzip drei Szenarien: Entweder kennt ein Angestellter die Regeln und das Befolgen dieser f\u00fchrt automatisch zu einer L\u00f6sung. Dies ist meist bei kognitiv eher simplen T\u00e4tigkeiten, zum Beispiel in der Produktion der Fall. Oder ein Angestellter kann sich die L\u00f6sung von au\u00dfen besorgen. Dies kann beispielsweise durch Nachfragen bei einem Kollegen passieren. Der dritte Fall ist der beste: ein Angestellter kann ein Projekt starten, um ein Problem zu l\u00f6sen. Dies ist vor allem bei nicht-standardisierbaren Vorg\u00e4ngen vorteilhaft, da so flexible und innovative Ideen entstehen k\u00f6nnen. Hierf\u00fcr m\u00fcssen Ihre Angestellten aber Grundkenntnisse in verschiedenen Bereichen wie Projekt-Management, Beschaffung und Ideenentwicklung haben. F\u00f6rdern Sie diese Kenntnisse bei Ihren Angestellten, Sie werden sehen, was f\u00fcr tolle L\u00f6sungen diese f\u00fcr das Unternehmen schaffen k\u00f6nnen.<\/p>\n

4. Gleiches Recht f\u00fcr alle!<\/h2>\n

In vielen Unternehmen ist es normal, dass die h\u00f6heren Etagen mehr Rechte haben als die ihnen unterstellten. Sie haben flexiblere Arbeitszeiten, Zugang zu mehr Informationen und bekommen Verg\u00fcnstigungen. Das f\u00fchlt zu Missmut und einer negativen Einstellung gegen\u00fcber dem Unternehmen. Klar k\u00f6nnen nicht alle Ungleichheiten ausger\u00e4umt werden, aber man kann zumindest versuchen, ein gleichberechtigtes Klima zu schaffen. Informationen sollten, so weit sie nicht vertraulich sind, allen Angestellten im gleichen Ma\u00df zur Verf\u00fcgung stehen. Flexible Arbeitszeiten sind in fast allen B\u00fcrojobs m\u00f6glich und erh\u00f6hen die Effizienz. Angestellte, die sich gerecht und ebenb\u00fcrtig behandelt f\u00fchlen, sind motivierter sich f\u00fcr ihr Unternehmen einzusetzen.<\/p>\n

5. Gutes Arbeitsklima schaffen<\/h2>\n

Nat\u00fcrlich kann nicht jedes Unternehmen seine Arbeitsr\u00e4ume so gestalten wie Google. Kleine Gesten reichen aber meist schon. Pflanzen am Arbeitsplatz und gutes Licht sorgen f\u00fcr eine gute Arbeitsatmosph\u00e4re. Wenn innerhalb von Teams geduzt wird, sorgt dies f\u00fcr ein vertrauensvolleres Verh\u00e4ltnis unter den Teammitgliedern. Und Intranets sorgen daf\u00fcr, dass Kollegen sich einfach untereinander austauschen k\u00f6nnen, ohne den Arbeitsplatz zu verlassen. All das sind Kleinigkeiten, die nicht die Welt kosten, aber sehr zur Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen beitragen.<\/p>\n

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„Kleine Gesten mit gro\u00dfer Wirkung“:   <\/i>Jetzt twittern<\/a><\/p>\n

Motivation ist nicht alles, aber eine gute Basis<\/h2>\n

Nat\u00fcrlich ist es nicht Aufgabe des Unternehmens, den Mitarbeitern den Arbeitsalltag angenehm und sch\u00f6n zu gestalten. Es spricht aber auch nichts dagegen, genau das zu tun. Alle hier vorgeschlagenen Ma\u00dfnahmen erh\u00f6hen die Effizienz der Mitarbeiter. Das Motto k\u00f6nnte hier lauten „Nur ein zufriedener Angestellter ist ein guter Angestellter“. Wenn Chefs diese kleinen Punkte ber\u00fccksichtigen wirkt sich das nicht nur auf die Menschen im Unternehmen positiv aus, sondern auch auf die Bilanz.
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